來源：本站
作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2017年12月18日
瀏覽：1672 次
?
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中冶集團(tuán)“工程項(xiàng)目管理提升年”相關(guān)要求，深入領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，持續(xù)提升項(xiàng)目履約水平，12月13日，中國五冶集團(tuán)召開項(xiàng)目經(jīng)理專題培訓(xùn)會(huì)，深入宣貫中冶集團(tuán)2017年項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)精神，安排部署集團(tuán)公司下一步開展項(xiàng)目經(jīng)理專題培訓(xùn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司各履約系統(tǒng)、四川地區(qū)各單位及川內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理共200余人參加培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)活動(dòng)開始前，集團(tuán)公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)要求，大家要深刻認(rèn)識工程項(xiàng)目培訓(xùn)的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)中冶集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)精神及上級領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，結(jié)合五冶實(shí)際情況，認(rèn)真組織落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理專題培訓(xùn)，全面提升五冶的項(xiàng)目管理水平。培訓(xùn)課上，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理朱永繁要求各級管理人員進(jìn)一步提高對'工程項(xiàng)目管理提升年'、加強(qiáng)“項(xiàng)目管理主平臺建設(shè)”的認(rèn)識，勉勵(lì)大家要通過專題培訓(xùn)，努力提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面履約水平的再提高。
培訓(xùn)現(xiàn)場，工程管理部再次傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長、黨委書記國文清關(guān)于中冶集團(tuán)2017年項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)班的重要批示及“子公司總部要成為項(xiàng)目管理主平臺”“冶金建設(shè)國家隊(duì)再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)”等講話精神；通報(bào)了中冶集團(tuán)2017年項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)班召開情況，傳達(dá)了中國五礦副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、副董事長張兆祥在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上的講話精神及中冶集團(tuán)暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁王石磊在培訓(xùn)班開班儀式上的講話精神。
培訓(xùn)會(huì)作了題為“履約為先，管理為重”的專題培訓(xùn)，圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和“打造五種競爭優(yōu)勢”和“提升四種能力”要求，結(jié)合中冶集團(tuán)“工程項(xiàng)目管理提升年”交流了項(xiàng)目經(jīng)理如何做到“履約為先，管理為重”以及成為一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，強(qiáng)調(diào)了新形勢下項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
集團(tuán)公司副總理譚興山指出中冶集團(tuán)開展2017年項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)戰(zhàn)略意義重大、影響深遠(yuǎn)，培訓(xùn)形式新穎、內(nèi)容豐富、培訓(xùn)效果明顯。他結(jié)合集團(tuán)公司程并強(qiáng)董事長、朱永繁總經(jīng)理多次關(guān)于項(xiàng)目管理的講話要求，從實(shí)際案例入手，對標(biāo)分析了公司當(dāng)前工程項(xiàng)目履約管理現(xiàn)狀，梳理出了公司項(xiàng)目管理亟待解決的問題，并對下一步工程管理提升重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。2018年項(xiàng)目管理培訓(xùn)將分期分批持續(xù)推向深入，進(jìn)一步強(qiáng)化、深化程并強(qiáng)董事長關(guān)于加強(qiáng)總承包管理、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)等提升工作，采取集中授課和項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)方式提升項(xiàng)目管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、資源管理能力和執(zhí)行能力。
參加培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理紛紛表示，通過項(xiàng)目經(jīng)理專題培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提升了項(xiàng)目管理實(shí)際業(yè)務(wù)能力，學(xué)到了項(xiàng)目管理提升的解決之道，更加堅(jiān)定了持續(xù)做好項(xiàng)目管理的決心和信心，同時(shí)表示要繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，將中冶集團(tuán)“工程項(xiàng)目管理提升年”推向縱深。
上一篇：公司中標(biāo)貴州省易地扶貧搬遷工程
下一篇：中國五冶集團(tuán)召開2018年職代會(huì)暨工作會(huì)