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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2018年01月31日
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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1月28日，上海有限公司在科技樓會(huì)議大廳召開合作伙伴管理與合同履約考核講評(píng)年會(huì)，共計(jì)96家合作伙伴參加了會(huì)議。
會(huì)上，合作伙伴代表、公司工程管理、綜合事務(wù)、安全監(jiān)督、計(jì)劃財(cái)務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就誠(chéng)信履約、廉潔從業(yè)、安全質(zhì)量等問題進(jìn)行了交流發(fā)言，田舜總經(jīng)理作了總結(jié)講話。他指出，2017年在合作伙伴和五冶全體員工的共同努力下，有限公司完成了全年的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，向各位合作伙伴表示感謝。隨后，田舜對(duì)有限公司2018年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析，他強(qiáng)調(diào)，2018年有限公司的施工生產(chǎn)任務(wù)飽滿而繁重，履約壓力非常大，希望各位合作伙伴適時(shí)做出改變，以應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)和形勢(shì)，并對(duì)他們提出六點(diǎn)具體“需求”：一是要根據(jù)五冶的發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，做自己擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展。二是要講誠(chéng)信，顧大局，實(shí)現(xiàn)雙贏。希望合作伙伴遵守招投標(biāo)合同，實(shí)事求是，兌現(xiàn)諾言，關(guān)注五冶發(fā)展重點(diǎn)和需求，與五冶同心同行，共同發(fā)展。三是要抓質(zhì)量，保安全，樹形象。質(zhì)量是企業(yè)立身之本，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在需要和人民群眾現(xiàn)實(shí)需求，創(chuàng)建高水平的安全文明工地是五冶的基本要求，希望各位合作伙伴與五冶攜手共同研究和努力，質(zhì)量、安全常抓不懈、永不放松，一起打造良好的企業(yè)形象。四是要練內(nèi)功、降成本、促提高。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化和業(yè)主單位日益嚴(yán)格的要求，各位合作伙伴要改變以前的認(rèn)識(shí)和觀念，增強(qiáng)管理意識(shí)，提升管理能力，練好內(nèi)功，降低成本，共同提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是要共建共管共發(fā)展。合作伙伴可以與五冶共建項(xiàng)目部，共管項(xiàng)目班組，不斷深化共建共管新模式。六是要完善架構(gòu)，掌控班組，關(guān)心員工。加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，避免因?qū)訉臃职斐身?xiàng)目安全、質(zhì)量問題，合作伙伴要關(guān)心下屬員工的工作和生活，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。七是要合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不投機(jī)取巧，保持廉潔自律。同時(shí)，田舜對(duì)有限公司相關(guān)部門和二級(jí)公司也提出幾點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)與合作伙伴的考評(píng)交流頻率，通過加強(qiáng)互動(dòng)，清楚雙方的需求。二是二級(jí)公司要加強(qiáng)與合作伙伴的溝通交流，避免因雙方的不理解而造成管理失效。三是項(xiàng)目部要加強(qiáng)與合作伙伴的交流，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心和幫助，對(duì)他們的問題和訴求要及時(shí)研究解決。四是公司各部門要公正合理，廉潔從業(yè)。
會(huì)議期間，公司對(duì)十三家誠(chéng)信履約、考核表現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，共頒發(fā)現(xiàn)金95萬(wàn)元。其中，中資國(guó)金拔得頭籌，獲20萬(wàn)元大獎(jiǎng)，四川元宇、鹽城蘇夏分獲綜合獎(jiǎng)第二、三名。
會(huì)議最后，田舜代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各合作伙伴表達(dá)了新春祝福。（程仟/文?孫亮/圖）
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