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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2018年09月10日
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唐復(fù)平作工作指示
程并強(qiáng)作工作匯報
唐復(fù)平聽取中國五冶工作匯報
9月5日，集團(tuán)公司董事長、黨組書記唐復(fù)平赴中國五冶調(diào)研指導(dǎo)工作，看望慰問干部員工。
在五冶大廈，唐復(fù)平親切慰問了中國五冶干部職工，對大家的辛勤工作表示感謝。隨后，唐復(fù)平聽取了中國五冶董事長、黨委書記程并強(qiáng)關(guān)于公司歷史沿革及基本情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、戰(zhàn)略管控、改革創(chuàng)新、市場開拓、全面風(fēng)險管理、集中集約管控、團(tuán)隊建設(shè)、黨建工作等方面的工作匯報。唐復(fù)平對中國五冶近年來的各項工作給予肯定，公司上下齊心、不斷提升的良好局面讓人信心倍增。唐復(fù)平指出，中國五冶各項成績的取得，得益于夯實四項重點(diǎn)工作。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，中國五冶積極從傳統(tǒng)施工建設(shè)單位向建筑綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型提升，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和商業(yè)模式轉(zhuǎn)變；二是提升經(jīng)營業(yè)績，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步的增長；三是推動創(chuàng)新發(fā)展，通過在產(chǎn)品、管理、技術(shù)和模式等方面的創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)效益的提升；四是加強(qiáng)風(fēng)險管控，企業(yè)風(fēng)險意識強(qiáng)，管理辦法多，實現(xiàn)了從合同入口到項目履約全過程的管控，其中的經(jīng)驗值得在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣和借鑒。唐復(fù)平鼓勵中國五冶再接再厲，沿著公司確立的發(fā)展愿景，瞄準(zhǔn)近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)不懈努力，為集團(tuán)公司作出新的貢獻(xiàn)，在新時代再立新功。
程并強(qiáng)表示，中國五冶干部員工將按照唐董事長的要求，堅定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
中國五冶領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。
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