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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2018年10月30日
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10月29日，中冶集團(tuán)2018年項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班在成都舉行開(kāi)班儀式。中國(guó)五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國(guó)文清百忙之中抽出時(shí)間對(duì)此次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)工作做出了重要批示，并親切寄語(yǔ)廣大學(xué)員。中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委副書(shū)記、中國(guó)中冶副總裁王石磊出席開(kāi)班儀式并講話(huà)，中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶職工董事、工會(huì)主席、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記林錦珍宣讀傳達(dá)了國(guó)文清董事長(zhǎng)重要批示，宣布了班委會(huì)成員名單及培訓(xùn)紀(jì)律要求。開(kāi)班儀式由中冶集團(tuán)工程建設(shè)管理部部長(zhǎng)劉玉山主持。
國(guó)文清董事長(zhǎng)在批示中指出，工程項(xiàng)目是中冶集團(tuán)的生存之基、效益之源，加強(qiáng)項(xiàng)目管理是厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)中冶轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求，一流的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力是中冶集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)的底氣和實(shí)力所在。兩年多來(lái)，中冶集團(tuán)以工程項(xiàng)目管理主平臺(tái)建設(shè)為本，通過(guò)“建管控平臺(tái)、抓標(biāo)化管理、創(chuàng)精品工程、樹(shù)中冶形象”，實(shí)現(xiàn)了思想理念的空前統(tǒng)一，項(xiàng)目管控體系的重塑再造，項(xiàng)目管理水平的顯著提高，工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的全新突破和品牌影響力的加速提升。
國(guó)文清強(qiáng)調(diào)，“九層之臺(tái)，起于累土”，項(xiàng)目之基，人才為本。項(xiàng)目經(jīng)理是中冶項(xiàng)目管理的中堅(jiān)力量和實(shí)施主體，特別是青年項(xiàng)目經(jīng)理肩負(fù)著美好中冶的未來(lái)，責(zé)任重大、使命榮光，必須依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)攻克項(xiàng)目管理提出的新問(wèn)題、新要求、新挑戰(zhàn)，不斷適應(yīng)新時(shí)代新理念新變化以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。
國(guó)文清同時(shí)親切寄語(yǔ)培訓(xùn)班全體學(xué)員學(xué)習(xí)滿(mǎn)載而歸，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿(mǎn)成功!
王石磊作了題為《以項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)為抓手 持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理提升 ?助力中冶高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展》重要講話(huà)。他表示，此次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班是集團(tuán)工管系統(tǒng)以“建管控平臺(tái)、抓標(biāo)化管理、創(chuàng)精品工程、樹(shù)中冶形象”為全年工作主基調(diào)開(kāi)展的一項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，目的是為了以項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)為抓手，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理提升，助力中冶高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。各子企業(yè)要緊緊圍繞中冶集團(tuán)各項(xiàng)重大決策部署，按照集團(tuán)“冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，長(zhǎng)期堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量建設(shè)之路”的戰(zhàn)略新定位，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管控平臺(tái)建設(shè)，全面提升工程項(xiàng)目管理。
王石磊通過(guò)實(shí)際案例分析，從企業(yè)發(fā)展、高端人才需求、均衡發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、市場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)等幾個(gè)方面詳細(xì)闡述了中冶集團(tuán)強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作、提升項(xiàng)目經(jīng)理能力的迫切形勢(shì)要求。
王石磊強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理的核心，項(xiàng)目管理提升的關(guān)鍵在于人才。要持續(xù)抓好項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)，打破制約中冶發(fā)展的“瓶頸”。針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)工作，王石磊提出要求：一是組織上要持之以恒，久久為功。二是內(nèi)容上要立足高端，高效賦能。三是態(tài)度上要潛心鉆研，學(xué)以致用。四是效果上要認(rèn)真對(duì)待，注重實(shí)效。最后王石磊寄語(yǔ)廣大學(xué)員，希望大家要堅(jiān)定理想信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，成長(zhǎng)為中冶超級(jí)工程的締造者！
中國(guó)五冶董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記程并強(qiáng)代表承辦單位向全體學(xué)員致歡迎辭。
參加開(kāi)班儀式的還有中國(guó)十九冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘必義、設(shè)備院總經(jīng)理王彤等子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
此次培訓(xùn)是由中冶集團(tuán)工程建設(shè)管理部和人力資源部主辦，由中國(guó)五冶承辦，參訓(xùn)學(xué)員涵括了集團(tuán)28家開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)的子企業(yè)。五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)高度重視，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式進(jìn)行了反復(fù)研究、專(zhuān)題討論，對(duì)課程設(shè)置、師資安排以及培訓(xùn)課件精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格把關(guān)。
這次培訓(xùn)采用“集中上課+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)”的模式，安排了小組學(xué)習(xí)、閉卷考試、論文答辯及結(jié)業(yè)等環(huán)節(jié)。參加本次培訓(xùn)班的學(xué)員都是“優(yōu)中選優(yōu)”，設(shè)定了較為嚴(yán)苛的報(bào)名條件，經(jīng)過(guò)各子企業(yè)推薦，層層嚴(yán)格篩選，是中冶集團(tuán)的“頂梁柱”和優(yōu)秀人才。在選題上，既有建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理、PPP項(xiàng)目最新趨勢(shì)等宏觀(guān)形勢(shì)分析，也有總承包價(jià)值鏈管理、造價(jià)精細(xì)化管理、BIM發(fā)展應(yīng)用、工程創(chuàng)優(yōu)、大數(shù)據(jù)智能化等具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)課程。在師資甄選上，既有國(guó)家部委、建筑行業(yè)、科研院校、中建等國(guó)內(nèi)工程管理領(lǐng)域的知名學(xué)者、行業(yè)資深專(zhuān)家，也有集團(tuán)內(nèi)部工管領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員的案例和經(jīng)驗(yàn)分享。同時(shí)，選擇了川渝地區(qū)成都市青白江歐洲產(chǎn)業(yè)園、遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)、中房海濱灣、雙流區(qū)黃龍溪道路PPP項(xiàng)目、仙桃數(shù)據(jù)谷、重慶中心、江北嘴金融中心、樂(lè)山雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等代表性工程開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，鞏固學(xué)習(xí)成果，強(qiáng)化實(shí)踐能力。通過(guò)培訓(xùn)，全體學(xué)員將進(jìn)一步提升自身項(xiàng)目管理履職能力和專(zhuān)業(yè)化水平，進(jìn)一步提升重大項(xiàng)目、重大工程的管控能力，為“美好中冶”貢獻(xiàn)智慧和力量。
中冶集團(tuán)28家開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)的子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理共126人參加培訓(xùn)。
開(kāi)班儀式
王石磊在開(kāi)班儀式上作重要講話(huà)
林錦珍在開(kāi)班儀式上講話(huà)
參會(huì)人員合照
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