12天、28家子企業(yè)、126名學員——這是中冶集團在新時代召開的一次項目管理集中培訓。5天集中授課、3天現(xiàn)場實訓、小組制課題研討——這個金秋，注定是收獲的季節(jié)。
國文清董事長指出，工程項目是中冶集團的生存之基、效益之源，加強項目管理是厚植發(fā)展優(yōu)勢、實現(xiàn)中冶轉型升級的迫切要求。項目經理是中冶項目管理的中堅力量和實施主體，必須通過不斷學習攻克項目管理提出的新問題、新要求、新挑戰(zhàn)，不斷適應新時代新理念新變化以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在需求。本次培訓采用“集中上課+現(xiàn)場實訓”的模式，并設置了閉卷考試和論文答辯環(huán)節(jié)，旨在進一步提升學員的項目管理履職能力和專業(yè)化水平，進一步提升對重大工程項目的管控能力，為建設“美好中冶”貢獻智慧和力量。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 集中授課現(xiàn)場
大開眼界?課堂內汲取新營養(yǎng)
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為了讓此次培訓的學員們學有所得，中冶集團在課程設置、師資力量、課件制作等方面都精益求精。課程既涵蓋了工程管理、戰(zhàn)略趨勢等宏觀形勢分析，也包括總承包價值鏈管理、造價精細化管理、BIM發(fā)展應用、工程創(chuàng)優(yōu)、大數(shù)據(jù)智能化等具體業(yè)務指導；老師不僅有名氣，更接地氣；課件內容均針對中冶集團培訓需要進行了有針對性的調整，確保干貨滿滿。?
“中冶集團由過去‘為鋼鐵而生，圍繞鋼鐵轉’逐步轉型為‘冶金工程保持領先，基本建設和新興產業(yè)雙輪驅動’的業(yè)務格局，但在取得成績的同時，從冶建領域轉向房建，發(fā)展尚不平衡。”項目經理專項培訓開班第一天，中建協(xié)認證中心首席專家、董事長王海山拋出觀點，牢牢吸引住了在場學員們的目光。為期5天的集中授課過程中，大家調足精神、鼓起干勁，課上全員緊盯講臺，在認真聽取老師講述的同時積極思考，課下則就相關問題將老師圍得水泄不通，常常造成“被拖堂”的情況。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?課堂風采
“每一堂課都很精彩，每個老師都觀點獨到。”中冶賽迪鋼鐵事業(yè)部工程管理部部長楊曉明感嘆，五天的集中授課讓自己大開眼界，收獲滿滿。在課堂內汲取新營養(yǎng)是學員們共同的感受。“以前傳統(tǒng)的觀點認為，如果投標階段沒有利潤，那么項目多半虧損，但這一次課堂上講授的二次經營乃至三次經營等模式為我們打開了項目經營的新天地，值得借鑒。”上海寶冶總經理助理宋勇表示。同樣來自寶冶的沈建感嘆，創(chuàng)建國家優(yōu)質工程重點工作這堂課對自己幫助巨大，“我所承擔的項目正在創(chuàng)獎過程中，老師講述的許多創(chuàng)獎流程和管理重點讓我耳目一新”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 學員在鏡頭前暢談學習的心得體會
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?突發(fā)事件媒體應對課堂上的模擬采訪環(huán)節(jié)
讓學員們開闊眼界的不僅有講授的內容，更有課堂的形式。11月2日上午的突發(fā)事件媒體應對課堂上，授課的國家行政學院應急管理中心副教授王彩平組織起別開生面的“新聞發(fā)布會”，讓學員們在實戰(zhàn)模擬中學習了不少新知識、新技巧，大家仿佛置身在久違的學堂中，重新體會到作學生的美好感覺。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?深刻思考?差距前找到新坐標
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11月2日晚9點，課堂上仍然燈火通明，學員們根據(jù)分組聚在一起，從實際工作出發(fā)，對課堂論題進行熱鬧地再深入、再拓展。大家紛紛表示，5天的集中學習不僅有收獲，更看到了差距。“尤其是聽了總承包價值鏈管理這堂課后，行業(yè)先進企業(yè)的一些做法，取得的成效令人震驚。”來自中冶長天的劉覺先坦陳，只有走出去，才能真切感受差距，促人深思。中國五冶項目經理郝大偉也表示，通過學習，自己完成了與行業(yè)頂尖水平的對標，“要正視差距，更要全力追趕”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?分組討論現(xiàn)場氣氛熱烈
如何追趕？我們的優(yōu)勢在哪里？又應該怎么做？分組討論會上，大家圍繞課堂熱點問題，相互交流，相互碰撞。
必須進一步落實集團公司部署，強化項目管控主平臺建設，打造管理核心競爭力，讓項目成為企業(yè)可以依靠的利潤來源和造血機器。設備院總經理王彤認為，這次培訓讓他更加深刻認識到集團公司打造項目管控平臺的重要意義，“只有集中管控，才能更好發(fā)揮合力，放大優(yōu)勢”。中國十九冶總經理歐成華也認為，依托項目管控平臺建設，進一步增強總承包能力，將成為施工類子企業(yè)創(chuàng)新突圍的重要法寶。
雖然有差距，但通過學習，學員們增強了“彎道超車”的信心。來自中冶京誠的張國認為，只要按照集團公司戰(zhàn)略部署不斷努力奮斗，繼續(xù)發(fā)揚冶金“國家隊”主業(yè)優(yōu)勢，大力打造新興產品，未來可期。來自中冶京誠的張濤已經有了一些“金點子”，“這是同組的設計企業(yè)與施工企業(yè)相互碰撞產生的火花，我們已經開始著手打造論文”。
11月3日上午的閉卷考試是對課堂學習情況的一次檢驗。肅靜的考場內，百余名學員專注認真、奮筆疾書，將課堂知識與個人經驗相結合埋頭作答，長達三個小時的考試過程在全神貫注中飛速流過。交卷后，大家又迫不及待地交流起來，興奮感和滿足感充溢著考場。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?閉卷考試
落在實處?項目中迸發(fā)新突破
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11月4日早上9點，學員們分為15個小組，赴成都市青白江歐洲產業(yè)園、遠大購物廣場、中房海濱灣、雙流區(qū)黃龍溪道路PPP項目、仙桃數(shù)據(jù)谷、重慶中心、江北嘴金融中心、樂山雙創(chuàng)產業(yè)園等12個代表性工程開展項目實訓。
學員們通過視頻展示、項目負責人介紹、現(xiàn)場參觀講解、座談研討等形式對相應項目的工程亮點和管理特色有了詳細認知，并在此基礎上進行了課題研討和分析交流。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?實訓現(xiàn)場掠影
在中房海濱灣EPC項目，潺潺的噴泉聲與干凈整潔的項目部相映成趣。中冶北方副總經理逄紅剛說道：“印象最深的就是這個工地的綠色施工、文明施工，這對企業(yè)樹立品牌、市場開發(fā)有很大幫助。”中冶南方副總經理鄭劍輝表示：“海濱灣項目不僅市場定位高端，現(xiàn)場工作更高端，亮眼的智慧工地管理中心對項目總承包的推廣工作很有幫助。”在成都大魔方項目，上大下小陀螺造型令實訓小組贊嘆不已，中冶賽迪股份副總經理李志就如何加強對勞務人員、分包人員的安全培訓和保護等問題與項目團隊進行了深入溝通，互相吸取經驗。
在重慶仙桃數(shù)據(jù)谷項目，中冶焦耐項目管理部部長林先烈表示，項目BIM技術、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎方面的經驗極具借鑒意義，上海寶冶工管部部長黃偉強則對項目的運營模式和前期策劃印象深刻。在成都遠大購物廣場項目，項目團隊將BIM與VR相結合進行深化設計，“以服務換市場”的做法贏得了學員們的廣泛贊譽。
學員紛紛表示，通過實訓，各方實現(xiàn)了項目管理層面的經驗分享和交流溝通，自己在管理與實操方面找到了不少可以學習借鑒的地方，碰撞出很多思想火花，迸發(fā)出不少切實的新突破。
國文清董事長強調，一流的項目競爭力是中冶集團邁向世界一流企業(yè)的底氣和實力所在。經過此次項目經理培訓班的鍛造和錘煉，中冶的項目水平正在邁入再次騰飛的新階段。（中冶集團工管部 中冶集團人力部?中國五冶）
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