????????12月22日，集團(tuán)公司在成都召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)，總結(jié)2018年市場(chǎng)營(yíng)銷工作，研究當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的形勢(shì)，謀劃2019年市場(chǎng)營(yíng)銷工作思路。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷總監(jiān)、副三總師，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)營(yíng)銷部、資本資金運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員，四川地區(qū)各主業(yè)單位經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理等參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2018年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
? ? ? ? 2018年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷成效顯著，新簽訂單再創(chuàng)新高，突破了600億元。會(huì)議還分析了2018年市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題和2019年市場(chǎng)營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)，指出目前還存在發(fā)展提升類項(xiàng)目訂單不足，區(qū)域市場(chǎng)開拓不平衡，系統(tǒng)支撐不夠、團(tuán)隊(duì)能力有待提高等問(wèn)題，2019年將面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，各單位必須引起高度重視?！?/p> ????????會(huì)上，公司部分領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)、各單位結(jié)合自身工作分別發(fā)言，圍繞如何提升發(fā)展提升類項(xiàng)目營(yíng)銷，創(chuàng)新投融建項(xiàng)目的營(yíng)銷，民營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)銷、各系統(tǒng)如何支撐營(yíng)銷以及各二級(jí)單位營(yíng)銷工作存在的短板和改進(jìn)措施等議題暢所欲言，會(huì)場(chǎng)交流氣氛熱烈。對(duì)于做好2019年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱永繁提出了六點(diǎn)要求。一是要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷，大膽創(chuàng)新營(yíng)銷思路和模式。沒有好干的項(xiàng)目，也沒有什么做不了的項(xiàng)目，思想上要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，摒棄畏難情緒，要進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有程序進(jìn)行優(yōu)化、簡(jiǎn)化、規(guī)范化，還要大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，突破新的區(qū)域市場(chǎng)。?二是要高度重視營(yíng)銷及相關(guān)人才的建設(shè)。資源配置、人員配置要堅(jiān)持營(yíng)銷優(yōu)先的原則，加大人才引進(jìn)力度，尤其是成熟的營(yíng)銷人才和資金運(yùn)作人才。三是要切實(shí)抓好轉(zhuǎn)型提升項(xiàng)目的營(yíng)銷，務(wù)求實(shí)效。轉(zhuǎn)型產(chǎn)品是五冶的明天，是打造一流五冶的重要依托。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任、親力親為，相關(guān)單位、系統(tǒng)要加大工作力度，集中火力突破重點(diǎn)項(xiàng)目，過(guò)程中的任何問(wèn)題要及時(shí)提出研究。四是要奮力拓展投融建項(xiàng)目。要強(qiáng)化資本資金管控，切實(shí)提升運(yùn)作能力，尤其是要運(yùn)作好存量項(xiàng)目。要精細(xì)運(yùn)作、營(yíng)銷高質(zhì)量的投融建項(xiàng)目，加強(qiáng)研判，一事一議，確保資本資金市場(chǎng)接受。要強(qiáng)化營(yíng)銷過(guò)程中的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，全公司一盤棋，川滬、兩級(jí)公司、系統(tǒng)之間要同步運(yùn)行，提升效率，提高質(zhì)量。還要有探索精神，邊做邊思考，不斷適應(yīng)市場(chǎng)。五是低成本項(xiàng)目、民營(yíng)項(xiàng)目、市場(chǎng)化項(xiàng)目要持續(xù)發(fā)力。要圍繞怎么應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，怎么化解風(fēng)險(xiǎn)這兩點(diǎn)練內(nèi)功，強(qiáng)身板，做到工期、技術(shù)、成本等行業(yè)最優(yōu)。六是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，既不可忽視風(fēng)險(xiǎn)，又不能懼怕風(fēng)險(xiǎn)。大家要進(jìn)一步把工作做扎實(shí)，深入評(píng)估項(xiàng)目情況，制定針對(duì)性方案，從而管住管好風(fēng)險(xiǎn)。??
????????會(huì)議還要求，各單位、各部門都要把營(yíng)銷工作作為自己分內(nèi)的本職工作大力推進(jìn)，進(jìn)一步樹立營(yíng)銷優(yōu)先的意識(shí)，切實(shí)調(diào)動(dòng)各種資源做好營(yíng)銷工作。會(huì)后要把與會(huì)人員的各種建議總結(jié)歸納，提請(qǐng)集團(tuán)研究。