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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2016年01月04日
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為提升業(yè)務(wù)人員管理理念及業(yè)務(wù)能力，支撐公司轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，近日，上海五冶鋼構(gòu)公司組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀有限公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部經(jīng)理陳金玉主講，公司領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、履約等系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員共計(jì)38人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括三大部分，一是針對(duì)采購(gòu)、簽證及結(jié)算、合同管理方面的制度、程流、管理要求、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)采購(gòu)工作中常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案等進(jìn)行詳細(xì)講解；二是針對(duì)精細(xì)化管理推進(jìn)目的、實(shí)質(zhì)及如何通過(guò)各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)做好精細(xì)化管理工作進(jìn)行宣講；三是針對(duì)《項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理工作指南》的相關(guān)環(huán)節(jié)工作措施進(jìn)行深入解讀。在培訓(xùn)過(guò)程中，陳金玉不時(shí)結(jié)合鋼構(gòu)公司的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性講解說(shuō)明并提出工作建議，使得參培人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及要領(lǐng)的理解和領(lǐng)會(huì)更加容易和到位。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使相關(guān)人員理清了工作思路，明確了工作職責(zé)，且對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)管理制度、管理理念有了更深入、正確的理解和認(rèn)識(shí)，?為有效提升公司經(jīng)營(yíng)能力、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。（陳科文）?
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括三大部分，一是針對(duì)采購(gòu)、簽證及結(jié)算、合同管理方面的制度、程流、管理要求、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)采購(gòu)工作中常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案等進(jìn)行詳細(xì)講解；二是針對(duì)精細(xì)化管理推進(jìn)目的、實(shí)質(zhì)及如何通過(guò)各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)做好精細(xì)化管理工作進(jìn)行宣講；三是針對(duì)《項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理工作指南》的相關(guān)環(huán)節(jié)工作措施進(jìn)行深入解讀。在培訓(xùn)過(guò)程中，陳金玉不時(shí)結(jié)合鋼構(gòu)公司的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性講解說(shuō)明并提出工作建議，使得參培人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及要領(lǐng)的理解和領(lǐng)會(huì)更加容易和到位。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使相關(guān)人員理清了工作思路，明確了工作職責(zé)，且對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)管理制度、管理理念有了更深入、正確的理解和認(rèn)識(shí)，?為有效提升公司經(jīng)營(yíng)能力、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。（陳科文）?
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