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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2018年05月03日
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4月20日，南京銀隆新能源（產(chǎn)業(yè)園）項目部開展工程技術(shù)人員座談會，項目部全體工程技術(shù)人員參加。會議由公司總工程師高文建主持。
會上，公司總工高文建認真聽取了參會人員對青年工程技術(shù)人員團隊建設(shè)、工程技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)模式、教育培訓(xùn)、人才成長、工資待遇等方面提出的看法和意見。隨后，高總與大家進行了廣泛交流和討論，并結(jié)合實例對工程技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量管理、工作質(zhì)量三個方面進行了系統(tǒng)性的闡述。最后，他鼓勵工程技術(shù)人員加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，不斷拓展知識面，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，為公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。
通過此次座談會，進一步加強了項目部工程技術(shù)人員對本職工作的系統(tǒng)性認識，同時對后期工作開展具有重要的指導(dǎo)意義。（陳建超）
會上，公司總工高文建認真聽取了參會人員對青年工程技術(shù)人員團隊建設(shè)、工程技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)模式、教育培訓(xùn)、人才成長、工資待遇等方面提出的看法和意見。隨后，高總與大家進行了廣泛交流和討論，并結(jié)合實例對工程技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量管理、工作質(zhì)量三個方面進行了系統(tǒng)性的闡述。最后，他鼓勵工程技術(shù)人員加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，不斷拓展知識面，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，為公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。
通過此次座談會，進一步加強了項目部工程技術(shù)人員對本職工作的系統(tǒng)性認識，同時對后期工作開展具有重要的指導(dǎo)意義。（陳建超）
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