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中國企業(yè)報報道:全國人大代表、中國五冶集團有限公司董事長程并強 穩(wěn)定與發(fā)...
來源:本站
作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2013年03月13日
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  “聽了總理的政府工作報告,看到財政收入、人均住房水平、醫(yī)療衛(wèi)生改革等一組組數據,我作為一個人民代表感到非常振奮。”程并強向《中國企業(yè)報》記者說道,“我覺得可以用‘平穩(wěn)強勁’四個字,來概括5年來我國社會經濟發(fā)展態(tài)勢?!?br/>   程并強的另外一個身份,是中國五冶集團有限公司董事長。這家企業(yè)是國務院國資委管理的世界500強上市企業(yè)———中國中冶的子公司,其業(yè)務涵蓋工程總承包、鋼結構及裝備制造、房地產開發(fā)、項目投資。
  “我們經歷了特大自然災難,也經歷了世界金融危機,更經歷了歐洲經濟衰退的嚴峻挑戰(zhàn),但我們依然保持了社會經濟穩(wěn)定并實現強勁發(fā)展,成為世界第二大經濟體,這個成績實在是來之不易!”程并強說道,“事實證明黨中央國務院的決策是正確的?!?br/>
  無規(guī)矩不成方圓:
  三大建議促穩(wěn)定


  “改革開放30多年以來,從低谷到輝煌每一步我都和這個社會共同經歷過。航母入編,蛟龍下海、神舟上天……見證了這些數不勝數的國家大事,我作為一名中國人是自豪的。”程并強表示,“在我看來,當前就是國家最好的一個時期。當然,社會的方方面面還都應該不斷提升改進?!?br/>   程并強認為,改進的重點,應該是整個社會從微觀到宏觀層面需要建立起更加良好的秩序———無論依據是道德還是法律、無論對象是個人還是組織集體,這樣國家才能穩(wěn)步面對未來的挑戰(zhàn)。
  程并強提出的第一個建議就是加強國民誠信教育。他說:“市場經濟發(fā)展的同時也伴隨著不誠信聲音的出現。不誠信是導致糾紛、社會不和諧的原因之一。國家應當大力弘揚誠信精神,對失信現象做出相應懲戒。”
  此外,程并強也強調了更加硬性的一個約束?!耙婪ㄖ螄?,依法管理,依法維護公民的合法權益是我的第二個建議?!背滩姼嬖V記者。法治的要義是“沒有例外”,但中國的法治現狀距之仍有一定距離———這也是眾所周知的?!拔覀冊诜ㄖ谓ㄔO漫長道路上仍要穩(wěn)步前進。立法完善、法律執(zhí)行、法律監(jiān)督和普法教育等方面都需進一步加強。依法解決糾紛、依法治理國家落實是關鍵。”
  從企業(yè)家的角度,程并強提出了自己的第三個建議:加大行業(yè)標準的制定。他向記者表示:“一些企業(yè)出現了如質量不合格、消費糾紛、國際準入等問題。導致這些問題的原因之一就是國家在機械、食品、醫(yī)療等眾多行業(yè)中缺乏制定嚴格科學的行業(yè)標準。也由于缺乏行業(yè)標準,造成執(zhí)法過程中出現不少困難。若有依據的標準,則背離標準的就是不符合市場的行為,正確的標準讓錯誤變得顯而易見。目前一些行業(yè)標準是20年前制定的,隨著社會進步、新技術的發(fā)展,必須要改變完善。”

  調整產業(yè)結構:
  以遠見洞悉發(fā)展


  3月8日,中共中央總書記、中共中央軍委主席習近平在江蘇代表團參加審議時指出:新的5年奮斗歷程已經開啟。面對日益激烈的綜合國力競爭,我們的事業(yè)就如同逆水行舟、不進則退。要深化產業(yè)結構調整,構建現代產業(yè)發(fā)展新體系,抓住化解產能過剩矛盾這一工作重點,使我國經濟發(fā)展提高質量、增加效益、增強后勁。
  作為中國企業(yè)家的一員,程并強對此的理解亦是非常深刻:“調整產業(yè)結構是企業(yè)前進的必然道路,但如何調整、方向是什么這些具體的問題,落實到每個企業(yè)的身上都是不同的?!?br/>   事實上,當程并強調任中國五冶任總經理、黨委副書記時,這家將近2萬人的企業(yè)只有14億元的年產值,外債高達3億多元。在經過幾輪經營機制上的調整后,企業(yè)漸活、一度以每年30%多的速度增長。但程并強的擔憂并未結束:“2006年以后,我們開始思考,這種高速的、只圖量的增長,究竟能持續(xù)多久?所以,我們提出了‘創(chuàng)新、提升式發(fā)展’和‘轉型式發(fā)展’,就是想通過創(chuàng)新來解決高速發(fā)展中需要調整的問題,實現企業(yè)發(fā)展方式的提升?!?br/>   “我們這些年在探尋產業(yè)結構調整上,一直堅持要走出自己的道路。在整體戰(zhàn)略上,我們將工程承包、鋼結構制造、房地產開發(fā)作為企業(yè)的三大產業(yè)同步發(fā)展。”程并強表示,全產業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略是不會動搖的?!捌浯?,產品從原來單一的冶金產品向非冶金產品轉移,從低端工程承包向高端技術服務、EPC總承包、工程項目代建等轉移。依靠管理、服務、技術優(yōu)化方式逐步提高競爭力,現已成為建筑性企業(yè)的高新技術企業(yè)?!?br/>   對于記者提出的如何評價企業(yè)轉型的效果,程并強的答案是:很滿意?!坝捎谖覀兞己玫墓芾?、科學的技術,降低了產品成本讓客戶省錢同時也保證了自身盈利,實現了真正意義上的雙贏?!背滩娤蛴浾弑硎?,他對中國五冶的未來充滿信心。

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