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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年04月15日
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4月9日，《建筑時報》第3209期第七版頭條以《天道酬勤?夢會成真——中國五冶承建越南臺塑河靜鋼鐵項目紀(jì)實》為題，從“初戰(zhàn)告捷，業(yè)精于勤；遭遇轉(zhuǎn)折，化險于勤；涅槃重生，?夢圓于勤”三個方面，刊文報道了中國五冶集團(tuán)海外項目管理中較先進(jìn)和較成熟的管理模式，對中國五冶為確保項目履約質(zhì)量而配備的高效實用的應(yīng)急處理機制進(jìn)行了詳細(xì)梳理。
文章指出：海外工程項目由于地域環(huán)境、價值觀取向、政治因素等諸多風(fēng)險存在，使得投資環(huán)境極不穩(wěn)定，但中國五冶集團(tuán)卻憑借較強的風(fēng)險識別能力和駕馭能力，相繼在中東、非洲、南亞等國建造出如卡塔爾大廈鋼結(jié)構(gòu)項目、納米比亞Ohorongo水泥廠項目、卡塔爾CITY?TOWER高層鋼結(jié)構(gòu)等多項精品工程，并且在越南5.14事件中、在臺塑河靜鋼鐵項目建設(shè)中，積累了寶貴的經(jīng)驗，正為中冶爭做全球最強最優(yōu)最大冶金建設(shè)運營服務(wù)“國家隊”做著積極的貢獻(xiàn)。（廖安秀）
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