來源：本站
作者：黨群部管理員
發(fā)布時間：2019年01月23日
瀏覽：3107 次
2018年12月28日至29日上午，中國五冶集團2018年年終黨委會在成都召開。集團公司黨委書記、董事長程并強主持會議，全體黨委委員參加會議，川滬兩地經(jīng)營層有關(guān)人員列席會議。
會議討論并原則通過了集團公司黨委2018年工作總結(jié)及2019年工作打算，四川地區(qū)部分二級公司增補“兩委”委員、集團公司黨委巡查工作規(guī)劃（2018年-2022年）、設(shè)立黨委巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)、有關(guān)提名推薦工作等事項，聽取了紀委、工會、團委2018年工作總結(jié)及2019年工作安排，研究了意識形態(tài)等工作。會議還傳達學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議精神和中辦、國辦《關(guān)于做好2019年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》，中紀委《關(guān)于持之以恒正風(fēng)肅紀確保2019年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》以及中冶集團紀委《關(guān)于2019年元旦春節(jié)期間緊盯“四風(fēng)”問題、堅持不懈正風(fēng)肅紀的通知》等有關(guān)文件精神。
會議認為，2018年，集團公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以加強黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)為核心，認真落實五礦、中冶黨委工作安排部署，著力推進政治建設(shè)持續(xù)化、制度建設(shè)規(guī)范化、組織建設(shè)專業(yè)化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、黨風(fēng)廉政深入化等各方面的工作，形成了公司“黨建工作責(zé)任落實、經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高、企業(yè)管理持續(xù)進步、品牌形象大幅提升、員工面貌煥然一新”的持續(xù)健康發(fā)展的良好局面，為全力“打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶”提供了堅強保證。公司黨委被評為五礦集團、中冶集團先進基層黨組織。其中，重點做好了以下工作：
一是公司黨委把方向、管大局、定目標、保落實，進一步加強了黨的領(lǐng)導(dǎo)，并通過深入開展各項政治學(xué)習(xí)，進一步提高了黨員干部的政治站位。二是建章立制，制度建設(shè)進一步規(guī)范化。全年制定或修訂了16項制度，完善了8項工作流程，形成了38個工作范例。三是突出政治標準、組織建設(shè)進一步專業(yè)化，及時建立黨組織機構(gòu)，選拔配備和調(diào)整完善班子人員；堅持黨管干部、黨管人才，做好選人用人，評選了首批75名領(lǐng)軍人才；嚴格把關(guān)黨員發(fā)展，強化黨務(wù)干部培訓(xùn)。四是注重意識形態(tài)管控，思想建設(shè)進一步常態(tài)化。突出黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強正能量引導(dǎo)，通過開展建企70周年系列活動凝聚了強大力量，通過企業(yè)文化宣傳凝聚了發(fā)展新動力；大力推進品牌宣傳，公司多次登上《人民日報》、央視等中央權(quán)威媒體，提升了企業(yè)形象，唱響了五冶“好聲音”。五是強化監(jiān)督管理，強化責(zé)任落實，扎實開展宣傳教育，強化巡查問題整改，黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步深化。六是強化對群團的領(lǐng)導(dǎo)，完成了工會和團組織換屆。七是扎實開展幸福五冶建設(shè)工作，通過提高員工公積金繳納比例、生活補貼標準，大幅提高離退休職工慰問標準，擴大員工體檢范圍，改善辦公環(huán)境，開展系列文體活動等，進一步增強了員工獲得感、認同感與幸福感。
對于2019年黨委工作，會議認為要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出政治建設(shè)，落實主體責(zé)任，深化隊伍建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，不斷增強各級黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、員工組織力，為順利實現(xiàn)公司年度各項目標提供堅強保證。重點抓好以下幾項工作：
一是突出政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。要繼續(xù)強化政治理論學(xué)習(xí)，在思想上行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致；要堅持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實。
二是抓好意識形態(tài)工作。要加強黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強企業(yè)文化建設(shè)，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加大公司“四大文化”宣貫力度，強化文化包裝；要持之以恒開展形式任務(wù)教育，使員工思想與公司戰(zhàn)略主線相統(tǒng)一；要繼續(xù)強化正能量宣傳，發(fā)力內(nèi)外宣，及時傳達企業(yè)工作重點，擴大品牌影響。
三是強化干部隊伍建設(shè)。要堅持黨管干部的原則，抓好兩級班子建設(shè)；要組織好三年競聘換屆工作，嚴格任職資格和嚴肅選人用人程序，培養(yǎng)儲備后后備人才，嚴格管理考核；要強力打造領(lǐng)軍人才隊伍，在發(fā)揮現(xiàn)有人才引領(lǐng)作用的同時加大社會成熟型人才的引進力度。
四是加強基層組織建設(shè)。要進一步規(guī)范工作，確保機構(gòu)健全、人員到位；要抓好黨員隊伍建設(shè)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，強化監(jiān)督管理，還要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營重點難點開展活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要謀劃部署好2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，繼續(xù)深化紀律建設(shè)，堅持不懈糾正“四風(fēng)”，繼續(xù)緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
六是夯實基礎(chǔ)管理，抓實黨建工作年度考核，抓細抓實系統(tǒng)建設(shè)，提升工作水平。
七是深化對工會、團委等群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，通過多種活動進一步建設(shè)幸福五冶，提升素質(zhì)、鼓舞士氣、凝聚人心，此外還要做好統(tǒng)戰(zhàn)、離退休職工管理、社會治安綜合治理、女工等工作。
八是抓好春節(jié)前有關(guān)工作。
會議還按照公司“三重一大”決策制度的要求，研究討論了集團公司2018年行政工作總結(jié)暨2019年工作打算、2018年預(yù)算執(zhí)行情況及2019年預(yù)算方案、2019年投資計劃，以及總部決策事項及流程管理辦法等有關(guān)注度修訂方案并形成一致意見；聽取了上海有限公司2018年行政工作匯報，聽取了集團公司重點工作推進情況的專項匯報。
會議高度肯定了2018年取得的成績，認為在五礦集團、中冶集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，川滬兩地兩級經(jīng)營管理團隊帶領(lǐng)全體員工堅定執(zhí)行轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，忠誠敬業(yè)，奮勇前行，推動公司繼續(xù)保持了高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
在總結(jié)2018年成績及不足的基礎(chǔ)上，會議充分討論，一致形成了2019年行政工作的指導(dǎo)思想是要深入貫徹落實五礦、中冶集團各項部署要求，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新風(fēng)險管控，全力全方位開拓市場，強化產(chǎn)品經(jīng)營意識，高效高質(zhì)實施項目管控，提升經(jīng)營能力，發(fā)揮經(jīng)營團隊、系統(tǒng)管理團隊、專業(yè)領(lǐng)軍人才的核心骨干作用，從嚴、從實、創(chuàng)新各項管理，全面完成年度各項指標；明確了要抓好市場營銷、團隊建設(shè)、總承包能力提升、風(fēng)險管控、信息化建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、項目形象管理等重點工作。
會議討論并原則通過了集團公司黨委2018年工作總結(jié)及2019年工作打算，四川地區(qū)部分二級公司增補“兩委”委員、集團公司黨委巡查工作規(guī)劃（2018年-2022年）、設(shè)立黨委巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)、有關(guān)提名推薦工作等事項，聽取了紀委、工會、團委2018年工作總結(jié)及2019年工作安排，研究了意識形態(tài)等工作。會議還傳達學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議精神和中辦、國辦《關(guān)于做好2019年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》，中紀委《關(guān)于持之以恒正風(fēng)肅紀確保2019年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》以及中冶集團紀委《關(guān)于2019年元旦春節(jié)期間緊盯“四風(fēng)”問題、堅持不懈正風(fēng)肅紀的通知》等有關(guān)文件精神。
會議認為，2018年，集團公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以加強黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)為核心，認真落實五礦、中冶黨委工作安排部署，著力推進政治建設(shè)持續(xù)化、制度建設(shè)規(guī)范化、組織建設(shè)專業(yè)化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、黨風(fēng)廉政深入化等各方面的工作，形成了公司“黨建工作責(zé)任落實、經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高、企業(yè)管理持續(xù)進步、品牌形象大幅提升、員工面貌煥然一新”的持續(xù)健康發(fā)展的良好局面，為全力“打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶”提供了堅強保證。公司黨委被評為五礦集團、中冶集團先進基層黨組織。其中，重點做好了以下工作：
一是公司黨委把方向、管大局、定目標、保落實，進一步加強了黨的領(lǐng)導(dǎo)，并通過深入開展各項政治學(xué)習(xí)，進一步提高了黨員干部的政治站位。二是建章立制，制度建設(shè)進一步規(guī)范化。全年制定或修訂了16項制度，完善了8項工作流程，形成了38個工作范例。三是突出政治標準、組織建設(shè)進一步專業(yè)化，及時建立黨組織機構(gòu)，選拔配備和調(diào)整完善班子人員；堅持黨管干部、黨管人才，做好選人用人，評選了首批75名領(lǐng)軍人才；嚴格把關(guān)黨員發(fā)展，強化黨務(wù)干部培訓(xùn)。四是注重意識形態(tài)管控，思想建設(shè)進一步常態(tài)化。突出黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強正能量引導(dǎo)，通過開展建企70周年系列活動凝聚了強大力量，通過企業(yè)文化宣傳凝聚了發(fā)展新動力；大力推進品牌宣傳，公司多次登上《人民日報》、央視等中央權(quán)威媒體，提升了企業(yè)形象，唱響了五冶“好聲音”。五是強化監(jiān)督管理，強化責(zé)任落實，扎實開展宣傳教育，強化巡查問題整改，黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步深化。六是強化對群團的領(lǐng)導(dǎo)，完成了工會和團組織換屆。七是扎實開展幸福五冶建設(shè)工作，通過提高員工公積金繳納比例、生活補貼標準，大幅提高離退休職工慰問標準，擴大員工體檢范圍，改善辦公環(huán)境，開展系列文體活動等，進一步增強了員工獲得感、認同感與幸福感。
對于2019年黨委工作，會議認為要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出政治建設(shè)，落實主體責(zé)任，深化隊伍建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，不斷增強各級黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、員工組織力，為順利實現(xiàn)公司年度各項目標提供堅強保證。重點抓好以下幾項工作：
一是突出政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。要繼續(xù)強化政治理論學(xué)習(xí)，在思想上行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致；要堅持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實。
二是抓好意識形態(tài)工作。要加強黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強企業(yè)文化建設(shè)，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加大公司“四大文化”宣貫力度，強化文化包裝；要持之以恒開展形式任務(wù)教育，使員工思想與公司戰(zhàn)略主線相統(tǒng)一；要繼續(xù)強化正能量宣傳，發(fā)力內(nèi)外宣，及時傳達企業(yè)工作重點，擴大品牌影響。
三是強化干部隊伍建設(shè)。要堅持黨管干部的原則，抓好兩級班子建設(shè)；要組織好三年競聘換屆工作，嚴格任職資格和嚴肅選人用人程序，培養(yǎng)儲備后后備人才，嚴格管理考核；要強力打造領(lǐng)軍人才隊伍，在發(fā)揮現(xiàn)有人才引領(lǐng)作用的同時加大社會成熟型人才的引進力度。
四是加強基層組織建設(shè)。要進一步規(guī)范工作，確保機構(gòu)健全、人員到位；要抓好黨員隊伍建設(shè)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，強化監(jiān)督管理，還要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營重點難點開展活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要謀劃部署好2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，繼續(xù)深化紀律建設(shè)，堅持不懈糾正“四風(fēng)”，繼續(xù)緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
六是夯實基礎(chǔ)管理，抓實黨建工作年度考核，抓細抓實系統(tǒng)建設(shè)，提升工作水平。
七是深化對工會、團委等群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，通過多種活動進一步建設(shè)幸福五冶，提升素質(zhì)、鼓舞士氣、凝聚人心，此外還要做好統(tǒng)戰(zhàn)、離退休職工管理、社會治安綜合治理、女工等工作。
八是抓好春節(jié)前有關(guān)工作。
會議還按照公司“三重一大”決策制度的要求，研究討論了集團公司2018年行政工作總結(jié)暨2019年工作打算、2018年預(yù)算執(zhí)行情況及2019年預(yù)算方案、2019年投資計劃，以及總部決策事項及流程管理辦法等有關(guān)注度修訂方案并形成一致意見；聽取了上海有限公司2018年行政工作匯報，聽取了集團公司重點工作推進情況的專項匯報。
會議高度肯定了2018年取得的成績，認為在五礦集團、中冶集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，川滬兩地兩級經(jīng)營管理團隊帶領(lǐng)全體員工堅定執(zhí)行轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，忠誠敬業(yè)，奮勇前行，推動公司繼續(xù)保持了高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
在總結(jié)2018年成績及不足的基礎(chǔ)上，會議充分討論，一致形成了2019年行政工作的指導(dǎo)思想是要深入貫徹落實五礦、中冶集團各項部署要求，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新風(fēng)險管控，全力全方位開拓市場，強化產(chǎn)品經(jīng)營意識，高效高質(zhì)實施項目管控，提升經(jīng)營能力，發(fā)揮經(jīng)營團隊、系統(tǒng)管理團隊、專業(yè)領(lǐng)軍人才的核心骨干作用，從嚴、從實、創(chuàng)新各項管理，全面完成年度各項指標；明確了要抓好市場營銷、團隊建設(shè)、總承包能力提升、風(fēng)險管控、信息化建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、項目形象管理等重點工作。
上一篇：中國五冶集團召開2019年黨建工作會
下一篇：時代脊梁——中國五冶集團70周年廠史教育活動精彩上演