來源：中國五冶集團(tuán)
作者：黨委宣傳部
發(fā)布時間：2021年09月08日
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為進(jìn)一步規(guī)范項目在建設(shè)過程中的質(zhì)量行為，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，切實發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，提升工程質(zhì)量管理水平，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，中國五冶集團(tuán)申請參與全過程質(zhì)量咨詢。8月29-30日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會委派專家檢查組，對中國五冶集團(tuán)承建的邛崍二醫(yī)院項目進(jìn)行了全過程質(zhì)量控制管理咨詢首次現(xiàn)場指導(dǎo)。
通過本次現(xiàn)場指導(dǎo)，邛崍二醫(yī)院項目通過完善康養(yǎng)醫(yī)療的各項功能，融合現(xiàn)代智能化醫(yī)療服務(wù)，提高康養(yǎng)醫(yī)療的舒適度，獲得了專家組的高度評價，促進(jìn)中國五冶集團(tuán)在醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)品競爭力和品牌影響力迅速提升，為公司多元布局再發(fā)力。
評審組專家一行5人按照《建設(shè)工程全過程質(zhì)量控制管理咨詢實施意見（試行）》的要求，對該項目的質(zhì)量管理體系、樣板引路、工程策劃、現(xiàn)場實體質(zhì)量、工程檔案資料、文明安全施工等方面，進(jìn)行了深入的交流，對于亮點部分給與了高度評價，同時也詳細(xì)指出了存在的不足，并且對下一步工作的開展給出了指導(dǎo)性的意見和建議。
中國五冶集團(tuán)以此為契機(jī)，對兩級機(jī)關(guān)質(zhì)環(huán)系統(tǒng)及項目部進(jìn)行了一次現(xiàn)場授課，提升了公司項目過程管理能力，進(jìn)一步夯實了“工程質(zhì)量一次成優(yōu)”的理念。（謝森林 陳艷芳）
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