會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
3月3日，中國(guó)五冶集團(tuán)以現(xiàn)場(chǎng)加視頻會(huì)議形式召開2021年度對(duì)標(biāo)講評(píng)暨管理提升交流會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、非班子高管、副三總師、總監(jiān)，上海有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副三總師，集團(tuán)公司及上海有限機(jī)關(guān)部門正副職，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門助理、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，川滬兩地二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副三總師等參加會(huì)議。
本次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)和公司2022年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2021年度各系統(tǒng)工作，通過對(duì)表對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化條塊協(xié)同，提升管理水平，確?！笆奈濉标P(guān)鍵之年開好局、起好步。市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)管、科技、質(zhì)環(huán)、安監(jiān)、法律、企管等九個(gè)部門分別作了管理對(duì)標(biāo)講評(píng)，并圍繞高質(zhì)量完成2022年本系統(tǒng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳陽結(jié)合對(duì)標(biāo)交流發(fā)言情況，就做好下一步工作提出要求。一是全力以赴抓好首季開局。充分考慮今年工作特點(diǎn)，各項(xiàng)工作要提早發(fā)力，各項(xiàng)政策要盡快出臺(tái)，已復(fù)工項(xiàng)目務(wù)必在3月上旬前形成大干局面，以一季度穩(wěn)步快跑為全年創(chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)取在黨的二十大前基本完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。二是咬定目標(biāo)抓好任務(wù)落實(shí)。切實(shí)抓好中國(guó)五礦“五大行動(dòng)計(jì)劃”與“五型五礦”在公司的落地落細(xì)，進(jìn)一步圍繞中冶集團(tuán)“三加強(qiáng)、兩優(yōu)化、一提高”、“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和“六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。深入開展“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，主動(dòng)化解企業(yè)在發(fā)展過程中沉淀的各類風(fēng)險(xiǎn)。狠抓以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略，加大“十四五”規(guī)劃貫徹執(zhí)行。三是深耕細(xì)作抓好市場(chǎng)開發(fā)。積極融入國(guó)家戰(zhàn)略，集中資源建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷新版圖，打造各二級(jí)單位市場(chǎng)營(yíng)銷基本盤，強(qiáng)化政策貫通和機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是強(qiáng)基固本抓好項(xiàng)目管理。精心組織項(xiàng)目履約管理提升行動(dòng)，在提升基礎(chǔ)管理和專業(yè)能力覆蓋上下足功夫，優(yōu)化項(xiàng)目考核體系，以一流標(biāo)準(zhǔn)打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)。五是狠抓嚴(yán)管抓好工作效能。公司經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)出現(xiàn)在哪里、以確定性應(yīng)對(duì)不確定性的支點(diǎn)在哪里，工作就要指向哪里，就要在哪里爭(zhēng)先鋒，作表率。
針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作，陳陽強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真抓好疫情防控，毫不放松抓好安全生產(chǎn)，持續(xù)抓好成都大運(yùn)會(huì)賽事服務(wù)保障和公司品牌宣傳，以最優(yōu)品質(zhì)和形象迎接黨的二十大勝利召開和大運(yùn)會(huì)舉辦。