集中與居家辦公結(jié)合
進(jìn)行核酸檢測
24小時核酸檢測及掃碼進(jìn)入
組織分餐工作
8月25日以來，新一輪本土疫情襲擊成都，目前仍處于快速上升期，受疫情影響，集團(tuán)公司總部辦公大樓已按屬地政府要求實(shí)施臨時封控管理，在蓉?cái)?shù)十個項(xiàng)目均受到不同程度波及，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。
挑戰(zhàn)面前，集團(tuán)公司深入貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，全面落實(shí)五礦、中冶和屬地黨委政府部署要求，把“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，多措并舉確保公司總部管控體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全力支撐生產(chǎn)經(jīng)營有序開展，堅(jiān)決打贏疫情防控和穩(wěn)增長兩場硬仗。
周密部署 高效有序迎挑戰(zhàn)
面對突如其來的疫情考驗(yàn)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長朱永繁第一時間作出重要指示，要求全公司要站在做到“兩個維護(hù)”、捍衛(wèi)“兩個確立”的高度，高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控和企業(yè)發(fā)展，迅速摸排受疫情影響范圍和存在困難，把資源和政策向一線傾斜，以最快速度、最大力度、最硬核舉措解決難題、疏通堵點(diǎn)，特別要確保市場和現(xiàn)場不能受影響，務(wù)必做到防疫生產(chǎn)兩不誤。連日來，公司密集分析研判疫情發(fā)展形勢，周密部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作高效有序。
堅(jiān)決筑牢疫情堅(jiān)固防線。在成都新一輪疫情發(fā)生后，集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即向全公司發(fā)出防控提示，對人員進(jìn)出辦公區(qū)域、舉辦會議活動等作出具體部署，倡導(dǎo)員工做到“兩點(diǎn)一線”，同時堅(jiān)持落實(shí)每日報(bào)告制度，及時掌握風(fēng)險(xiǎn)人員動態(tài)，不漏一人。
堅(jiān)決保障公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。8月28日下午，集團(tuán)公司總部大樓所在片區(qū)進(jìn)入封控管理，公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)出居家辦公通知，同時協(xié)調(diào)雙林路辦公區(qū)騰出會議室和部分辦公空間供總部機(jī)關(guān)部門臨時使用，有力保障了公司決策指揮和系統(tǒng)管控有序高效，生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。在強(qiáng)有力的統(tǒng)籌安排下，總部人員以各種方式堅(jiān)守崗位，充分發(fā)揮“首腦機(jī)關(guān)”作用，高效履職，為公司穩(wěn)增長提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
盡責(zé)擔(dān)當(dāng) 開足馬力促生產(chǎn)
8月28日，公司位于四川什邡的實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收，該項(xiàng)目僅用144天便完成總建筑面積近5萬平方米，包括教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、食堂宿舍、報(bào)告廳、音體館及運(yùn)動場等多個單體的校園建設(shè)任務(wù)，比常規(guī)工期提前半年多，再創(chuàng)五冶極致速度。
聲聲捷報(bào)背后，是必勝信念，是盡責(zé)擔(dān)當(dāng)！困難面前，全體五冶人擰成一股繩，齊心協(xié)力共克時艱。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭沖鋒，密集拜訪重點(diǎn)區(qū)域市場黨政一把手，為營銷“開路搭橋”；在蓉公司領(lǐng)導(dǎo)到雙林路現(xiàn)場駐點(diǎn)辦公，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)問題；廣大居家和封控區(qū)域內(nèi)員工克服不利條件，采取一切必要手段靈活辦公，千方百計(jì)確保工作不掉線，沖刺不降速。
三季度是拼搶市場關(guān)鍵時刻，疫情對跨區(qū)域市場營銷造成了一定影響，營銷系統(tǒng)和各單位充分發(fā)揮骨干力量，采用各種方式確?？蛻袈?lián)系不斷、營銷活動不停，市場開拓力度不減。近日，公司陸續(xù)中標(biāo)成都交子公園金融商務(wù)區(qū)總部產(chǎn)業(yè)園、青羊航空智能制造產(chǎn)業(yè)園、簡州新城蜂巢動力電池，云南滇中新區(qū)國際新城等優(yōu)質(zhì)訂單，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
緊緊盯住生產(chǎn)一線不放松，由于部分項(xiàng)目受疫情影響無法正常開展施工，公司統(tǒng)籌謀劃，大履約系統(tǒng)、各單位、各項(xiàng)目加緊梳理在手項(xiàng)目運(yùn)行及受疫情影響情況，按照“最大限度優(yōu)化工期、增加產(chǎn)出”的原則進(jìn)一步調(diào)整策劃，組織督促未受疫情影響的項(xiàng)目大干快上，搶工期抓進(jìn)度，不遺余力達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)，為集團(tuán)公司“穩(wěn)增長”貢獻(xiàn)更多力量；受疫情影響的項(xiàng)目則在堅(jiān)決守住防疫底線基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有資源組織生產(chǎn)，同時積極做好后續(xù)施工組織策劃和籌備，確保一旦恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序可立即滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，把因疫情造成的損失搶回來。
齊抓共管 關(guān)愛奉獻(xiàn)聚合力
關(guān)鍵時刻最能淬煉初心，彰顯使命。在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨政工團(tuán)齊抓共管，及時為廣大員工送去關(guān)心關(guān)愛，號召黨員先鋒和青年骨干主動奉獻(xiàn)，當(dāng)標(biāo)兵盡責(zé)任，后勤保障團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)，凝聚起抗疫情、穩(wěn)增長的強(qiáng)大合力。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對封閉管理員工的關(guān)心關(guān)愛和慰問力度，公司黨委統(tǒng)一安排，兩級黨組織向大家逐一致電進(jìn)行關(guān)心撫慰，及時協(xié)調(diào)被封員工尤其是單身在蓉員工、項(xiàng)目員工和分包人員的基本生活物資、防疫物資供應(yīng)，并引導(dǎo)廣大職工群眾正確理解防控措施，堅(jiān)持從權(quán)威媒體獲取信息，準(zhǔn)確傳遞疫情動態(tài)，做好疫情政策解讀，把五冶大家庭的溫暖送達(dá)每名封閉管理員工心里。
同時，各單位黨工團(tuán)組織積極行動，在嚴(yán)格遵守疫情防控工作要求的基礎(chǔ)上組建黨員服務(wù)隊(duì)，動員員工參加志愿服務(wù)，在特殊時期展現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng)。物業(yè)后勤團(tuán)隊(duì)也在緊鑼密鼓做好保障，加大各項(xiàng)物資采購和備貨力度，加強(qiáng)對辦公區(qū)重點(diǎn)部位的消殺，定時維護(hù)設(shè)施設(shè)備，全力為廣大員工營造安全的辦公環(huán)境。