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朱永繁董事長調(diào)研中原公司
來源:中國五冶集團(tuán)
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時(shí)間:2022年09月08日
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調(diào)研現(xiàn)場

  9月1日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長朱永繁調(diào)研中原公司,副總經(jīng)理萬明海、張剛,中原公司班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。

  調(diào)研采用互動討論形式,中原公司匯報(bào)了當(dāng)前黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況,公司班子成員及部分部門負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,圍繞系統(tǒng)和自身工作談?wù)J識,話感受。萬明海、張剛作了針對性點(diǎn)評,要求中原公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),乘勢而上,持續(xù)提升管理效能和團(tuán)隊(duì)能力,努力取得更好業(yè)績。

  朱永繁董事長仔細(xì)聽取了匯報(bào)和發(fā)言,不時(shí)與大家親切交流,向團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)表示感謝。他指出,中原公司成立一年半以來,背井離鄉(xiāng),艱苦創(chuàng)業(yè),取得了超預(yù)期的優(yōu)異成績,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算完成率排名全公司第一,項(xiàng)目總體進(jìn)度、形象、質(zhì)量較好,贏得了當(dāng)?shù)卣涂蛻舻膹V泛好評,在中原大地提升了五冶品牌影響力,展現(xiàn)了極強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一支敢打硬仗,能打勝仗的青年鐵軍。放眼未來,扎根中原依然任重道遠(yuǎn),中原公司全體員工要毫不懈怠,接續(xù)奮斗,為集團(tuán)公司高位高速高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

  第一,進(jìn)一步深刻認(rèn)識中原公司對五冶集團(tuán)發(fā)展的重要意義

  “兩核兩極四方多元迸發(fā)”的市場新版圖是集團(tuán)公司根據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商戰(zhàn)略,在鞏固提升屬地化市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,推動市場布局持續(xù)優(yōu)化的重大舉措,中原地區(qū)是“兩極”的重要組成部分,具有突出戰(zhàn)略地位,中原公司作為開拓中原市場的主力軍,要深刻認(rèn)識自身高質(zhì)量高速度發(fā)展對集團(tuán)公司完善市場格局,實(shí)現(xiàn)長富久安的重要意義,要站在集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略高度抓好區(qū)域市場開拓、項(xiàng)目履約、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作,并為其他區(qū)域公司拓展市場提供可復(fù)制、可借鑒的有益經(jīng)驗(yàn),切實(shí)推動集團(tuán)公司“兩核兩極四方多元”新版圖戰(zhàn)略落地見效。

  第二,快速健全完善機(jī)構(gòu),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和能力

  一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu),充實(shí)團(tuán)隊(duì),根據(jù)內(nèi)部管理和快速擴(kuò)張所需,迅速完善機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,加強(qiáng)人員配置,多渠道引進(jìn)高素質(zhì)人才,集團(tuán)公司將給予特殊政策支撐,凡是為了滿足中原公司管理和發(fā)展需要而引進(jìn)的人員均不受職數(shù)限制。二是加快提高隊(duì)伍能力素質(zhì),落實(shí)踐行“忠誠、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)、有為”的合格五冶員工剛性標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)培育員工忠誠于黨,忠于企業(yè),履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),高效有為,同時(shí)加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,迅速提升團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì),推動企業(yè)高位高速發(fā)展。三是培育干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,持續(xù)提供有競爭力的薪酬,制定專項(xiàng)方案,加大對盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、效果業(yè)績的考核激勵(lì)力度,同時(shí)為員工提供廣闊的發(fā)展平臺,對年輕員工特別是引進(jìn)的各類高素質(zhì)人才逐個(gè)量身制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)快速成長成才。

  第三,毫不放松抓防疫,全力以赴穩(wěn)增長

  當(dāng)前全國各地疫情多點(diǎn)暴發(fā),防控形勢十分嚴(yán)峻,中原公司要堅(jiān)決落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示,統(tǒng)籌抓好疫情防控和穩(wěn)增長,確保防疫生產(chǎn)兩不誤。一是從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控工作,辦公區(qū)、各項(xiàng)目、每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行國家和屬地政府疫情防控管理要求,扎緊關(guān)口,嚴(yán)防死守,牢牢守住不發(fā)生聚集性疫情的底線。二是全力拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長,中原公司要堅(jiān)決扛起助力集團(tuán)公司穩(wěn)增長的責(zé)任,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作都要快馬加鞭,不遺余力,持續(xù)沖刺,所有在手項(xiàng)目都要重新分析研究策劃,進(jìn)一步壓縮工期,加大產(chǎn)出,確保全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在上半年基礎(chǔ)上翻一番,集團(tuán)公司將在政策、機(jī)制、資金、資源等方面鼎力支持中原公司快速發(fā)展。

  第四,以“現(xiàn)場、市場”為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)中原公司高速高質(zhì)量發(fā)展

  中原公司的創(chuàng)業(yè)歷程充分證明,只有干好現(xiàn)場,讓業(yè)主滿意,才能贏得市場,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,未來面對更高目標(biāo)、更重任務(wù),務(wù)必把現(xiàn)場和市場工作抓得更緊更好。一是打造高品質(zhì)現(xiàn)場和高質(zhì)量作品,以項(xiàng)目策劃為抓手,按照“最優(yōu)、亮點(diǎn)、滿意”的原則精心編制策劃,持續(xù)提升并統(tǒng)一項(xiàng)目臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)最優(yōu)工期、最佳質(zhì)量、最靚形象,同時(shí)不折不扣剛性執(zhí)行策劃,把每個(gè)項(xiàng)目都塑造成精品工程,成為同地區(qū)同類型項(xiàng)目的旗幟標(biāo)桿,彰顯“一流頂級、追求極致”的五冶氣質(zhì)。二是提升營銷能力和效果,要在深耕細(xì)作現(xiàn)有區(qū)域的基礎(chǔ)上加大滲透拓展力度,狠抓資源渠道建設(shè),在中原地區(qū)開發(fā)更多“根據(jù)地”和增長點(diǎn),快速做大總量;要提升營銷質(zhì)量,全力拼搶發(fā)展提升類產(chǎn)品和高大新綜類項(xiàng)目,凡是有利于優(yōu)化市場布局、提升產(chǎn)品業(yè)績的項(xiàng)目,集團(tuán)公司都可以給予差異化政策機(jī)制支持。

  第五,抓實(shí)黨建工作,強(qiáng)化政治引領(lǐng)

  一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,不斷提高政治“三力”,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”。二是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗力,提升黨建工作水平,特別是要做好黨員發(fā)展工作,激勵(lì)引導(dǎo)更多優(yōu)秀同志主動向黨組織靠攏,鍛造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊(duì)伍。三是要加強(qiáng)黨對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委安排部署。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正、山清水秀的良好環(huán)境。

 


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