開(kāi)班儀式現(xiàn)場(chǎng)
11月3日，集團(tuán)公司2022年項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)月開(kāi)班儀式通過(guò)視頻連線方式在成都舉行，標(biāo)志著為期一個(gè)月的專項(xiàng)培訓(xùn)正式啟動(dòng)。集團(tuán)公司及上海有限領(lǐng)導(dǎo)、非班子高管、副三總師、總監(jiān)，集團(tuán)公司和上海有限主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各分子公司總經(jīng)理、履約副總、經(jīng)營(yíng)副總、總工程師，參訓(xùn)學(xué)員等參加開(kāi)班儀式。
此次專項(xiàng)培訓(xùn)是為貫徹落實(shí)黨的二十大精神,按照中冶集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)班的總體要求，公司年度、年中工作會(huì)和項(xiàng)目履約管理提升年行動(dòng)系列安排部署，加強(qiáng)項(xiàng)目管理政策法規(guī)、工作程序、優(yōu)秀做法等的學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，旨在持續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)和公司項(xiàng)目管理水平，為順利實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略和“12311”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)具有規(guī)模大、方式新、歷時(shí)長(zhǎng)的特點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，既有專業(yè)知識(shí)、又有經(jīng)驗(yàn)分享，既有集中授課、又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩，授課內(nèi)容聚焦公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，涵蓋項(xiàng)目管理、安全消防、設(shè)計(jì)管理、技術(shù)運(yùn)用、質(zhì)量環(huán)保、融資管控、成本風(fēng)險(xiǎn)、工程法務(wù)等內(nèi)容，突出抓好項(xiàng)目綱領(lǐng)性工作，比如項(xiàng)目策劃編制、執(zhí)行、考核，全產(chǎn)業(yè)鏈總承包管理理念及思路，高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)打造及大穿插施工的結(jié)合，投融建項(xiàng)目管理的合規(guī)合法與精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌等，培訓(xùn)以實(shí)際案例講解為主，突出綜合管理能力及著力解決實(shí)際問(wèn)題的能力提升。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記周悅靜主持開(kāi)班儀式并在致辭中表示，集團(tuán)公司組織此次培訓(xùn)在于不斷提升人員素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力和提高基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步促進(jìn)青年員工自我學(xué)習(xí)、自我擔(dān)責(zé)、自我成長(zhǎng)，做一名忠誠(chéng)、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)、有為的優(yōu)秀人才，為五冶高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳陽(yáng)宣布開(kāi)班，并分析了項(xiàng)目管理提升的必要性，指出項(xiàng)目管理需要從制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娉掷m(xù)提升，強(qiáng)調(diào)要著力聚焦項(xiàng)目管理，不斷提高管理的精細(xì)化、精益化水平。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到學(xué)以致用，要加強(qiáng)項(xiàng)目層級(jí)的培訓(xùn)體系建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)好公司培訓(xùn)培養(yǎng)制度，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是強(qiáng)化對(duì)表對(duì)標(biāo)，積極創(chuàng)新管理，要多向兄弟單位、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提高管理質(zhì)效。三是強(qiáng)化策劃執(zhí)行，提高管控質(zhì)量，堅(jiān)持“項(xiàng)目無(wú)策劃不開(kāi)工”，鐵腕剛性執(zhí)行策劃，嚴(yán)格考核，齊抓共管確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約。四是強(qiáng)化政策激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，要對(duì)照公司各項(xiàng)考核激勵(lì)辦法、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)，積極動(dòng)員本項(xiàng)目管理人員爭(zhēng)先進(jìn)位、大干快上，關(guān)心關(guān)注項(xiàng)目員工成長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)新員工“傳幫帶”和多崗位歷練。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，融入中心工作，要自覺(jué)落實(shí)和切實(shí)履行黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，把黨中央提出的重大決策轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理提升的強(qiáng)大動(dòng)力。
參訓(xùn)的學(xué)員們紛紛表示，將充分利用好這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提升項(xiàng)目管理能力，以全新思想境界、全新能力標(biāo)準(zhǔn)、全新精神狀態(tài)，抱定“干到極致、做到一流”的堅(jiān)定信念，奮力奪取全年勝利，為早日實(shí)現(xiàn)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)而奮勇拼搏。