為深入學習貫徹黨的二十大對新時代安全生產工作決策部署和全國、全省安全生產電視電話會議精神，進一步貫徹落實國資委、中國五礦、中冶集團有關安全生產工作要求，按照中國五冶集團黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁的指示，11月15日，集團公司以視頻連線方式召開直達項目部的2022年第三次安委會擴大會暨四季度安全生產工作會議，對年底前安全生產工作進行再強調、再動員、再落實。集團公司總經理、安委會常務副主任陳陽，副總經理、安委會副主任譚興山分別就近期安全生產工作提出要求并進行安排部署。
會議傳達了五礦集團建筑施工企業(yè)雙重預防機制建設指引宣貫培訓及中冶集團安全生產視頻會議精神，通報了公司2022年三季度安全生產工作情況和項目危大工程施工安全專項方案編制執(zhí)行情況，對存在問題和下一步工作提出了整改舉措，要求公司全員要扛起責任，深入踐行“忠誠、盡責、擔當、有為”合格五冶人標準，推動公司“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”攻堅行動完美收官，確保今冬明春安全生產形勢穩(wěn)定。
會議強調，一是提高政治站位，清醒認識安全生產的極端重要性。安全生產是重大政治任務，片刻不得放松，習近平總書記在黨的二十大報告中強調，堅持安全第一、預防為主，建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型，這為我們做好安全生產和應急管理工作提供了根本遵循、指明了行動方向。公司全員要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作系列重要指示批示精神，堅持人民至上、生命至上，牢記安全生產永遠是企業(yè)的“國之大者”，牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，堅決摒棄麻痹思想、懈怠情緒和僥幸心理，時刻保持如履薄冰的狀態(tài)，嚴陣以待、嚴防死守，全面筑牢安全生產的“銅墻鐵壁”。二是夯實安全生產責任，完善安全管理體系。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，分層分類細化明確安全管理責任，確保全員抓安全、管安全。兩級公司安委會成員、全體員工要堅決扛起安全生產主體責任，切實把安全生產責任制嚴起來、把具體責任落下去，堅持嚴防、嚴控、嚴管、嚴懲，始終保持安全生產高壓態(tài)勢。兩級公司主要領導要親自研究部署、親自協(xié)調推進、親自督辦落實，確保不走過場、不流于形式；大履約系統(tǒng)要常態(tài)化到項目現(xiàn)場開展檢查指導，加大對項目一線安全生產的幫扶和支撐；項目團隊要做到守土有責、守土盡責，剛性落實好安全生產各項措施，確保項目建設安全平穩(wěn)有序。同時，要加強分包隊伍安全管理和農民工安全教育，規(guī)范操作行為，切實提升其自我保護意識和能力，將安全生產的工作責任落實到最小單元。三是狠抓重點環(huán)節(jié)領域，筑牢安全生產防線。要全力抓好危大工程施工管理專項治理行動，加強方案管理和巡視指導，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，對典型問題進行案例反思和嚴肅問責，堅決杜絕發(fā)生系統(tǒng)性風險；要強化冬季施工安全環(huán)保質量管理，落實好公司冬季施工各項安排部署，深入組織開展冬季施工和歲末年初安全生產大檢查，確保各項目安全生產全程受控；要強化消防安全管理，對建筑防火、燃氣安全和消防安全開展專項檢查，做到全覆蓋、地毯式、無死角；要提升應急管理處置水平，提高應急預案的針對性和操作性，加強應急預案的培訓和演練，落實應急值守與信息報告制度，高度重視負面輿情管理，確保事前監(jiān)控預警、事中報告處置、事后跟進結案整個管理鏈條通暢，同時，要堅持疫情常態(tài)化防控，嚴格落實屬地政府疫情防控規(guī)定，最大程度保護員工生命安全和身體健康，最大限度減少疫情對企業(yè)發(fā)展的影響。
集團公司安委會成員，上海有限、川滬二級單位主要負責人、安全分管領導、安全總監(jiān)（副總監(jiān)），安監(jiān)部、項管部、科技部、質環(huán)部負責人及相關人員，川滬各項目部項目經理，分管安全、生產、技術、質量等相關負責人及管理人員共2033人參加會議。