會(huì)議全景
2月9日，五冶集團(tuán)上海有限公司召開(kāi)2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，會(huì)議由有限公司公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)主持。
會(huì)議首先通報(bào)了本次民主生活會(huì)組織準(zhǔn)備情況、征集意見(jiàn)情況和2016年度“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)整改措施的落實(shí)情況，宣讀了班子對(duì)照檢查材料。公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照文件要求緊緊圍繞“認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)定維護(hù)習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署”這一主題，認(rèn)真對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中共中央政治局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》、《中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，對(duì)照初心和使命，在進(jìn)一步學(xué)習(xí)研討十九大報(bào)告、積極開(kāi)展談心談話活動(dòng)、廣泛征求各單位黨組織和廣大員工意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)6個(gè)方面查擺問(wèn)題、分析原因，并研究制定了整改措施。
會(huì)上程并強(qiáng)指出，此次民主生活會(huì)是一次務(wù)實(shí)的會(huì)議，各領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的發(fā)言認(rèn)識(shí)深刻，體會(huì)真切，查擺嚴(yán)格，意見(jiàn)坦誠(chéng)，找出了問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施和努力方向，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。各位班子成員要進(jìn)一步梳理自己查找的問(wèn)題、征集到的意見(jiàn)建議和其他班子成員提出的批評(píng)，認(rèn)真制定整改措施，確保落實(shí)?！ ?/span>
針對(duì)會(huì)上發(fā)言，程并強(qiáng)提出以下要求：一是要注重學(xué)習(xí)提升，提高站位。班子成員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、大局意識(shí)、思想水平、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)管理水平等都要進(jìn)一步提高，達(dá)到一流管理水平。公司制定的管理制度、文件、流程也要提高站位、拉高標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。二是領(lǐng)導(dǎo)班子要?jiǎng)?wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)細(xì)管理?！皠?wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、從嚴(yán)從細(xì)”是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。管理中矛盾無(wú)處不在，有矛盾就要敢擔(dān)當(dāng)，敢擔(dān)當(dāng)才能破解矛盾。管理要從嚴(yán)從細(xì)，領(lǐng)導(dǎo)要求務(wù)實(shí)嚴(yán)細(xì)，才能幫助下屬養(yǎng)成嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)還要加強(qiáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理文化的引導(dǎo)和宣貫，讓大家都理解認(rèn)同并自覺(jué)踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的管理文化。三要抓系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)和系統(tǒng)執(zhí)行管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于培養(yǎng)隊(duì)伍、建設(shè)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍。一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不僅單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，還要給予指導(dǎo)培養(yǎng)，團(tuán)結(jié)激勵(lì)下級(jí)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起成功。同時(shí)，還要打造系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)要從嚴(yán)從細(xì)而又不教條地執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。四是繼續(xù)加大對(duì)二級(jí)公司的幫扶。對(duì)口幫扶的領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)現(xiàn)對(duì)二級(jí)公司黨建工作、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷工作的“三合一”全方位幫扶指導(dǎo)。五是領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)守工作紀(jì)律。要樹(shù)立“規(guī)矩意識(shí)”，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩。要樹(shù)立“大局意識(shí)”，系統(tǒng)、部門之間，川滬兩地之間，都應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、互相支持、共同擔(dān)當(dāng)。六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大量引進(jìn)領(lǐng)軍人物、高端人才。
針對(duì)此次民主生活會(huì)，程并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)指出：一是加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。二是學(xué)深悟透黨的十九大精神，將十九大精神活學(xué)活用，與自己分管的工作相結(jié)合、與公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作相結(jié)合，同時(shí)要帶頭宣講。三是抓能力提升。大家一定要清醒地認(rèn)識(shí)提升自身能力的緊迫性，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力；切實(shí)統(tǒng)籌抓好系統(tǒng)隊(duì)伍的能力提升。四是系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好自己分管領(lǐng)域的工作，主動(dòng)為總經(jīng)理分憂解難。五是抓好一崗雙責(zé)。六是抓好廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按制度和授權(quán)開(kāi)展工作，加強(qiáng)自我約束，主動(dòng)接受監(jiān)督，不越“紅線”、守住“底線”。（費(fèi)虎/文、圖）