座談會現(xiàn)場
領(lǐng)軍人才和勞動模范是企業(yè)創(chuàng)新健康發(fā)展的重要人力資源，也是實現(xiàn)五冶“轉(zhuǎn)型提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略的中堅力量，更是助力公司“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的“智囊團”和“模范軍”。新春佳節(jié)即將來臨之際，1月15日，中國五冶集團召開領(lǐng)軍人才及勞動模范座談會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會秘書、副三總師與四川地區(qū)公司首屆領(lǐng)軍人才和四川地區(qū)在職的各級勞動模范歡聚一堂，暢談領(lǐng)軍人才引領(lǐng)作用，共話持續(xù)弘揚勞動模范工匠精神，分享各自在日常生活、工作中的點滴和感悟，共商助推公司新一輪發(fā)展大計。
會議在輕松祥和的氛圍中進行，集團公司黨委副書記周悅靜主持會議，并在現(xiàn)場一一介紹了出席會議的領(lǐng)軍人才和勞動模范。在隨后的座談交流中，大家踴躍發(fā)言，他們中有的身為二級公司班子成員，有的身兼兩級機關(guān)的管理重任，有的執(zhí)掌重點工程帥印，有的是專業(yè)領(lǐng)域的帶頭人，有的則是技術(shù)研發(fā)尖兵，有的則是崗位操作能手......雖然大家的成長經(jīng)歷各不相同，其中既有伴隨五冶一路成長的老五冶人，也有新加盟五冶的“成熟人才”，但參會代表都把這份榮譽牢記心中，感激、感恩、幸福、溫暖之情溢于言表?！傲⒆銓I(yè)領(lǐng)域，制定提升計劃，學(xué)習(xí)行業(yè)先進企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗，快速轉(zhuǎn)化運用，提升五冶影響力”“既是一份榮譽，也是一份責(zé)任擔(dān)當”“要時刻專注于創(chuàng)新和技術(shù)本身，發(fā)揮領(lǐng)軍表率作用”“領(lǐng)軍人才的作用就是承上啟下”“做好傳幫帶，培養(yǎng)培育青年骨干，讓星星之火燎原”“企業(yè)之家的感覺更強烈，擔(dān)當?shù)呢?zé)任更強烈，學(xué)習(xí)的意識更強烈，感恩的心更強烈”“在工作中要像愛護眼睛一樣愛護企業(yè)”“發(fā)揮好勞模的‘旗幟’和‘鏡子’作用，使之成為全員奮斗的標尺”“利用各種外部平臺、場合，為公司更多發(fā)聲，提升五冶行業(yè)話語權(quán)”“立足崗位，做好師帶徒，傳承五冶的技術(shù)，打造五冶的工匠精神”“珍惜榮譽，珍視責(zé)任，瞄準目標，繼續(xù)發(fā)力”......他們結(jié)合公司“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的目標和本職工作，有的暢談了成為首屆領(lǐng)軍人才的感受及如何發(fā)揮作用的途徑和看法；有的細述工作感悟及下一步工作打算，分享成長經(jīng)驗和體會；有的從加強團隊建設(shè)、經(jīng)營管理、五冶技術(shù)影響力等方面積極為公司的發(fā)展建言獻策；有的則表達了向首席專家和勞模先進學(xué)習(xí)的決心......全國勞動模范，集團公司董事長、黨委書記程并強認真聽取了發(fā)言，并不時就關(guān)心的問題詳細詢問，對與會人員提出的管理意見和建議則要求相關(guān)部門做好調(diào)研，座談會現(xiàn)場氣氛熱烈。
會上，程并強指出，多年來大家以自己的敬業(yè)擔(dān)當奉獻、以自己的專業(yè)能力，對五冶的發(fā)展作出了突出的貢獻，代表公司對勞模和領(lǐng)軍人才作出的突出成績和無私奉獻表示感謝，并勉勵大家要將自身深植于五冶發(fā)展過程中，與企業(yè)共發(fā)展、同進步。程并強強調(diào)，當前公司正處于高速、高位發(fā)展時期，按照打造行業(yè)一流企業(yè)、打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶的目標，公司制定了具體措施和各項目標，這就給我們帶來了更高的目標、更高的要求。我們不僅要保持西部地區(qū)的一流，繼續(xù)保持中冶集團先進行列，還要在建廠80周年時做到建筑業(yè)的行業(yè)一流。這些目標需要我們有一流的人才、一流的擔(dān)當和一流的責(zé)任。為此，作為勞模和領(lǐng)軍人才，要做到以下幾點：
一是要提升自我專業(yè)能力與水平，達到行業(yè)一流。一流的經(jīng)營團隊、管理團隊、領(lǐng)軍人才，是實現(xiàn)企業(yè)一流的基本前提條件。戰(zhàn)略機制確定后，人才是決定因素。我們在2018年終黨委會上明確地提出了要發(fā)揮兩級經(jīng)營、管理團隊和專家領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)作用，推進五冶全面發(fā)展。這就要求大家要努力提升自我，達到行業(yè)一流。打造一流企業(yè)，需要一流的管理能力、經(jīng)營能力和專業(yè)技術(shù)能力，我們不能滿足于現(xiàn)有的成績，也不能滿足于現(xiàn)在的勞模和領(lǐng)軍人才的稱號，而是要把它看成一個新的起點、新的踏板，來提高自我的經(jīng)營能力、管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，為實現(xiàn)一流企業(yè)做好工作，真正成為行業(yè)的一流人才，持續(xù)不斷的推動企業(yè)邁向一流。與此同時，公司將支持在內(nèi)部建立一些行業(yè)的沙龍、協(xié)會、論壇等，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員多出去學(xué)習(xí)考察；包裝、宣傳一批專業(yè)產(chǎn)品，持續(xù)打造技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，進而培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才。
二是做責(zé)任擔(dān)當、忠誠敬業(yè)的“模范”。領(lǐng)軍人才和勞動模范承擔(dān)著公司巨大的發(fā)展責(zé)任和各方面的壓力，要求在座的勞模和領(lǐng)軍人才，無論是經(jīng)營人員，還是管理人員，或者是工程技術(shù)人員，都要做盡責(zé)擔(dān)當、忠誠敬業(yè)的模范和表率，發(fā)揮先進引領(lǐng)輻射帶動作用，不斷凝聚起企業(yè)發(fā)展的正能量。
三是做單位、系統(tǒng)、行業(yè)、專業(yè)的“帶頭人”。勞模和領(lǐng)軍人才的稱號既是對已往經(jīng)營業(yè)績、管理能力和專業(yè)能力的認可，更是對做好本單位、本系統(tǒng)、本專業(yè)帶頭工作的鞭笞；是榮譽，也是責(zé)任，更是“帶領(lǐng)”全員以推動五冶新一輪發(fā)展的擔(dān)當。今后要進一步加大領(lǐng)軍人才川滬兩地、單位之間、系統(tǒng)之內(nèi)的交流力度，要走出去，到先進單位去交流，把先進單位交流的成果帶回到五冶來。
四是做帶好團隊、培養(yǎng)好學(xué)生的“老師”。領(lǐng)軍專家和勞模既要從本職工作角度做好經(jīng)營管理和專業(yè)的推動帶動，還要從帶教培訓(xùn)的角度帶好團隊、帶好年輕人，做好“傳、幫、帶”。首席專家要帶一批高級專家團隊，高級專家團隊再去帶一些骨干團隊，骨干團隊再去帶一些剛?cè)肼毜男聠T工。同時，要加大培訓(xùn)帶教計劃的考核，切實增強帶教效果。
程并強最后指出，新年伊始，春節(jié)即將來臨，預(yù)祝各位勞模和領(lǐng)軍人才，在新的一年里都取得更好的成績，在新的一年里都有更大的提升，在不同的崗位上做出更多更好的貢獻。（文綜）