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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2019年01月26日
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程并強作重要講話
座談會現(xiàn)場
勞模與領(lǐng)軍人才大合影
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? ? ? ? 一流的五冶打造一流的人才，一流的人才成就一流的五冶。新春佳節(jié)即將來臨之際，1月25日，五冶集團上海有限公司（以下簡稱有限公司）在316會議室召開領(lǐng)軍人才及勞動模范座談會。有限公司領(lǐng)導(dǎo)與上海地區(qū)34位領(lǐng)軍人才和29位各級勞動模范歡聚一堂，暢談領(lǐng)軍人才引領(lǐng)作用，共話持續(xù)弘揚勞動模范工匠精神，分享各自在日常生活、工作中的點滴和感悟，共商助推公司新一輪發(fā)展大計。
? ? ? ? 會議在輕松祥和的氛圍中進行，有限公司黨委副書記倪治壽主持會議。他首先一一介紹了出席會議的領(lǐng)軍人才和勞動模范。在隨后的座談交流中，大家踴躍發(fā)言，他們中有的是項目總工，有的負(fù)責(zé)分子公司全面營銷工作，有的是施工技術(shù)帶頭人，有的則是技術(shù)研發(fā)尖兵......雖然大家的成長經(jīng)歷各不相同，其中既有已經(jīng)在五冶工作了29個年頭的老兵，也有加盟五冶的“成熟人才”，但參會代表都把這份榮譽牢記心中，感激、感恩、幸福、溫暖之情溢于言表。“要有言傳身教的責(zé)任感，不斷加強自身學(xué)習(xí)，加強全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)意識”“感恩公司給與的榮譽。作為五冶人非常自豪，也深感使命和責(zé)任重大，我將繼續(xù)盡職盡責(zé)做好工作”“勞動光榮，對五冶心懷感恩，要夯實基礎(chǔ)管理，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強創(chuàng)新自覺，繼續(xù)提升管理水平”“不辜負(fù)組織重托，既是責(zé)任，也是動力，要繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用”“以舍我其誰的態(tài)度，只爭朝夕的使命感和時不我待的緊迫感發(fā)揮頭雁作用”......代表們結(jié)合公司“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的目標(biāo)和本職工作，有的暢談了成為領(lǐng)軍人才的感受及如何發(fā)揮作用的途徑和看法；有的細(xì)述工作感悟及下一步工作打算，分享成長經(jīng)驗和體會；有的從加強團隊建設(shè)、經(jīng)營管理、五冶技術(shù)影響力等方面積極為公司的發(fā)展建言獻策......全國勞動模范，有限公司董事長程并強認(rèn)真聽取了發(fā)言，并不時就關(guān)心的問題詳細(xì)詢問，對與會人員提出的管理意見和建議則要求相關(guān)部門做好調(diào)研，座談會現(xiàn)場氣氛熱烈。? ? ? ? 會上，程并強指出，多年來大家以自己的敬業(yè)擔(dān)當(dāng)奉獻、以自己的專業(yè)能力，對五冶的發(fā)展作出了突出的貢獻。專業(yè)專家都是奮斗出來的，奉獻出來的，貢獻出來的。作為勞模，更作為董事長和黨委書記，程并強對領(lǐng)軍人才表示祝賀，對勞模表示感謝，對勞模和領(lǐng)軍人才為公司發(fā)展所作出的巨大貢獻表示贊賞，也希望大家懷有感恩之情，并勉勵大家要將自身深植于五冶發(fā)展過程中，與企業(yè)共發(fā)展、同進步。程并強強調(diào)，當(dāng)前公司正處于高位高速發(fā)展時期，這種高位表現(xiàn)在各項指標(biāo)在中冶集團已經(jīng)位于前列。雖然我們的風(fēng)控等管理方面在行業(yè)上屬于先進，但是我們的大項目、超高層大型公共建筑和市政交通領(lǐng)域項目，與行業(yè)先進單位都還存在著差距。為了圍繞打造行業(yè)一流企業(yè)、打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶的目標(biāo)，公司制定了各項更高的要求。我們要做建筑業(yè)的行業(yè)一流，需要有一流的人才、一流的擔(dān)當(dāng)和一流的責(zé)任。為此，作為勞模和領(lǐng)軍人才，要做到以下幾點：
? ? ? ? 一是要提升專業(yè)領(lǐng)軍團隊的能力與水平，達到行業(yè)一流。一流的經(jīng)營團隊、管理團隊、專業(yè)領(lǐng)軍人才，是實現(xiàn)一流企業(yè)的基本前提條件。我們不能滿足于現(xiàn)有的成績，大家也不能滿足于現(xiàn)在的勞模和領(lǐng)軍人才的榮譽，而是要把它看成一個新的起點、新的踏板，來提高自我的經(jīng)營能力、管理能力和專業(yè)技術(shù)能力，推動一流企業(yè)的打造。要成為行業(yè)的領(lǐng)軍人才、中冶的領(lǐng)軍人才，需要全面提升自己，提升本專業(yè)知識、跨專業(yè)知識和管理知識，克服本領(lǐng)恐慌。為此，公司將全力支持大家加強學(xué)習(xí)，一是從產(chǎn)品態(tài)度、系統(tǒng)角度、產(chǎn)品團隊角度在專業(yè)人才特別是專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)培訓(xùn)方面，要支持人員多出去學(xué)習(xí)考察，在公司內(nèi)部建立行業(yè)沙龍、協(xié)會等加強學(xué)習(xí)交流；二是在專業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品優(yōu)勢打造、包裝、宣傳方面予以支持，可以設(shè)立創(chuàng)新基金支持課題研究。
? ? ? ? 二是做責(zé)任擔(dān)當(dāng)、忠誠敬業(yè)的“模范”。領(lǐng)軍人才和勞動模范承擔(dān)著公司巨大的發(fā)展責(zé)任和各方面的壓力，要求在座的勞模和領(lǐng)軍人才，無論是經(jīng)營人員，還是管理人員，或者是工程技術(shù)人員，都要做盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、忠誠敬業(yè)的模范和表率。
? ? ? ? 三是做單位、系統(tǒng)、行業(yè)、專業(yè)的“帶頭人”、“尖兵”、“精兵”、“標(biāo)兵”和“排頭兵”。勞模和領(lǐng)軍人才，無論是經(jīng)營者，還是管理者，還是專業(yè)人才，都要做五冶在各單位、系統(tǒng)、行業(yè)、專業(yè)的帶頭人。勞模和領(lǐng)軍人才的稱號既是對已往經(jīng)營業(yè)績、管理能力和專業(yè)能力的認(rèn)可，更是對做好本單位、本系統(tǒng)、本專業(yè)帶頭工作的鞭笞；是榮譽，也是責(zé)任，更是“帶領(lǐng)”全員以推動五冶新一輪發(fā)展的擔(dān)當(dāng)。今后要進一步加大領(lǐng)軍人才川滬兩地、單位之間、系統(tǒng)之內(nèi)的交流力度，要走出去，到先進單位去交流，把先進單位交流的成果帶回到五冶來。只有擁有了這種專業(yè)能力，才能潤物細(xì)無聲般地解決問題，才能在變化中解決問題。
? ? ? ? 四是帶好團隊。領(lǐng)軍專家和勞模既要從本職工作角度做好經(jīng)營管理和專業(yè)的推動帶動，還要從帶教培訓(xùn)的角度帶好團隊、帶好年輕人，做好“傳、幫、帶”。首席專家要帶一批高級專家團隊，高級專家團隊再去帶一些骨干團隊，骨干團隊再去帶一些剛?cè)肼毜男聠T工。同時，要有計劃地培訓(xùn)、培養(yǎng)團隊，加大培訓(xùn)帶教計劃的考核，切實增強帶教效果。百花齊放春滿園，要發(fā)揮好領(lǐng)軍人才和勞模的作用，釋放能量。
? ? ? ? 最后，程并強向大家表達了新春的祝福，預(yù)祝各位勞模和領(lǐng)軍人才在新的一年里都取得更好的成績，在新的一年里都有更大的提升，在不同的崗位上做出更多更好的貢獻。（章炳捷）
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