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程并強(qiáng)作重要講話
朱永繁作具體安排
成都會場
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上海地區(qū)會場
9月30日上午，中國五冶集團(tuán)再次召開強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理專題會議，持續(xù)敲響安全生產(chǎn)警鐘，對接下來的安全管理工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)再部署。中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長程并強(qiáng)作了重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理朱永繁主持會議并做具體工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總工程師、營銷總監(jiān)、董事會秘書、總經(jīng)濟(jì)師，上海有限班子成員，川滬兩地各單位經(jīng)理、分管安全和履約的副經(jīng)理，以及川滬主要生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先通報了9月26日萬圣家園項目事故有關(guān)情況，指出此次安全事故教訓(xùn)深刻、代價沉重，暴露出了當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中的一系列問題，大家必須要深刻反思。
程并強(qiáng)做了重要講話，對進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作提出要求。一是要進(jìn)一步提高政治站位。安全生產(chǎn)管理本質(zhì)上是對人的管理，必須堅守安全的底線和紅線，從講政治的高度來認(rèn)識、抓好安全生產(chǎn)工作，以講法律的意識來不折不扣履行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)和制度。二是各單位各部門要進(jìn)一步按照法規(guī)和制度要求把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，確保崗位職責(zé)橫向到邊、縱向到底、落實到崗、落實到人，同時還要進(jìn)一步創(chuàng)新管理制度，通過多種方式進(jìn)一步壓實責(zé)任、提高警惕。三是要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，在工作中貫徹落實到位，嚴(yán)格執(zhí)行法律、規(guī)范和制度，在制定各項安全措施的時候要嚴(yán)格執(zhí)行審批制。四是要加強(qiáng)項目安全排查，確保萬無一失，同時后勤、物業(yè)、醫(yī)院、辦公區(qū)和家屬區(qū)等也要加強(qiáng)安全排查，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。五是要進(jìn)一步加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化促管理、促安全、促生產(chǎn)，要把對安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)落實到具體工作中，落實到工作的每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)中去。六是要加強(qiáng)對分包隊伍的管理和指導(dǎo)，尤其是總包隊伍要加強(qiáng)對分包隊伍的安全管理、培訓(xùn)和教育，切實做到政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、生活中關(guān)心。七是要嚴(yán)明安全生產(chǎn)管理紀(jì)律，在崗就要負(fù)責(zé)，對于違反紀(jì)律的從嚴(yán)從重處罰。八是要安排好節(jié)日期間的常規(guī)和應(yīng)急值班，確保平穩(wěn)過節(jié)。
朱永繁對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，安全是重中之重，不容有失，必須萬無一失，特別是在新中國成立70周年的關(guān)鍵階段，各單位各部門必須提高政治站位，把安全工作放在首位。二是要深刻汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防死守國慶期間安全工作。此次事故教訓(xùn)極其深刻，必須引起深刻反思和高度警醒，各單位要立即組織開展所有項目的全面隱患排查工作，現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件未經(jīng)核查，風(fēng)險和隱患未徹底消除前不能復(fù)工，檢查要做到全覆蓋、整改要確保徹底。同時，國慶期間經(jīng)過整改、核查后復(fù)工的項目只能開展常規(guī)低風(fēng)險作業(yè)，嚴(yán)禁高風(fēng)險作業(yè)和夜間施工。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處置，各單位經(jīng)理、各應(yīng)急處置部門負(fù)責(zé)人必須高度負(fù)責(zé)，險情發(fā)生后要第一時間親自趕到現(xiàn)場組織指揮，按合法合規(guī)原則快速處置。還要建立完善的、有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案，配齊各類應(yīng)急救援設(shè)備物資。四是要從嚴(yán)高壓管控安全，切實提升執(zhí)行力。安全生產(chǎn)人人有責(zé)、齊抓共管、黨政同責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管系統(tǒng)必須管安全，要從嚴(yán)從細(xì)抓實抓牢安全環(huán)保管理工作，大履約系統(tǒng)要加大對現(xiàn)場的管理力度和處置力度，凡是涉及到安全的執(zhí)行和要求都是不可觸碰的底線，必須不折不扣執(zhí)行到位。