一季度，中國五冶集團實現(xiàn)新簽訂單同比增長21.7%，營業(yè)收入同比增長27.6%，利潤同比增長73.6%，主要經濟指標處于歷史最好水平，經營質量穩(wěn)步提升，不僅有力推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，更彰顯了央企在關鍵時刻沖得上、頂?shù)米?、靠得穩(wěn)的“頂梁柱”風采。
這些成績的取得，不僅僅是中國五冶全面貫徹黨中央精神，落實五礦、中冶部署，執(zhí)行各地政府安排，狠抓疫情防控和復工復產的結果，還是川滬各單位勠力同心，執(zhí)行擔當，拼搏奮進的結果。今年以來，面對突如其來的新冠疫情挑戰(zhàn)，各單位守土盡責，全面落實集團公司各項安排部署，圍繞自身實際扎實推進疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬”，取得了豐碩的成果，為集團公司一季度“開門紅”提供了強力支撐。
市場營銷發(fā)力“高大上”。一季度，集團公司新簽訂單達219億元，尤其是大項目、高端產品等優(yōu)質訂單占比不斷提升。其中，四分公司通過對重大客戶、重要產品實行全過程跟蹤，及時兌現(xiàn)營銷獎勵等措施，一季度完成了包括四川輕化工大學東部新城校區(qū)40億“大單”在內的訂單84.73億元，比去年同期增長48.33%；裝飾公司通過化危為機，先后中標40多億元的德陽高新區(qū)三星湖基礎配套設施“打捆”項目以及德陽高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心、遂寧高新區(qū)舒家河水環(huán)境治理等項目；陜西分公司成功推進了周口淮陽區(qū)棚改、未來家園、眉山東坡區(qū)安置房等一批重大民生工程；上海有限帶領各相關單位積極調整區(qū)域布局，在長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)，相繼中標南京江北新區(qū)醫(yī)療中心、揚州世博園、杭州富陽場口“微鎮(zhèn)”、清遠北江南岸公園等優(yōu)質項目，區(qū)域調整戰(zhàn)略成效初顯。而在市場開拓的過程中，各單位和廣大營銷人員千方百計克服疫情影響，不斷創(chuàng)新營銷策略，靈活營銷方式，采用電話、微信、網絡會議等多種工具確?？蛻袈?lián)系不斷、重大項目營銷活動不停、招投標項目標書編制不拖，從而化危為機，確保了市場開拓的質量。
復工復產跑出“加速度”。面對項目“重啟”的艱巨任務，川滬各單位330余個項目堅決執(zhí)行集團公司和各地疫情防控剛性要求，全力突破人員、材料等梗阻，確保了集團公司所有項目及時全面復工。其中，四分公司宜賓珙縣教育系統(tǒng)災后重建項目部為了幫助孩子們早日擺脫異地借校的困境，在疫情期間勇敢逆行，排除萬難，于正月初三拉開復工大幕，彰顯了央企責任；一分公司推出防疫復工標準化套餐，以“試點”帶“全面”，推動42個在建項目全面快速復工，其中天府國際機場四標段在復工后全力沖刺，不僅搶回了耽誤的工期，還提前10天完成生活服務中心、職工食堂等主體施工任務；路橋分公司承建了諸多重大基礎設施及美好城市建設項目，為全力推動復產超產，該公司暢通渠道，全力攻堅，確保人、財、物供應，尤其是是大運會東安湖項目在落實疫情防控措施的基礎上組織近兩千人開展湖底隧道大會戰(zhàn)，為確保在雨季前完成既定目標打下堅實基礎；成勘公司克服疫情期間的資源組織難題，在成都工業(yè)學院（一期）、成都理工大學產業(yè)技術學院等一批攻堅項目中大干快干，如期完成基礎施工任務；工程總承包分公司、三分公司等則通過“春風行動”為農民工搭建返工綠色通道，確保了湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)焦化項目如期復工建設；工程技術服務公司4000余名“鋼鐵衛(wèi)士”在疫情期間堅守在冶金運維保障一線，攜手鋼企共克時艱，成功處理了多起突發(fā)故障，贏得了客戶稱贊；此外，鋼構分公司、機電分公司、華東分公司、華北分公司、建筑分公司等單位嚴密組織，扎實推進各項措施，確保了五冶（成都）建筑科技產業(yè)園、遂寧中煙印刷包裝產能項目、南京國際精準醫(yī)療中心、泗縣民生工程、滁州清瑯別院等一批重大項目的順利推進……
基礎管理再上新臺階。企業(yè)高質量發(fā)展離不開管理水平的提升，一季度，中國五冶將疫情作為檢驗管理成色、暴露管理短板、提升管理能力的一次契機，促進了基礎管理的進一步完善提升。例如在信息化管理方面，各單位積極因對疫情帶來的管理挑戰(zhàn)，加快向信息化管理轉型提升力度，大力推進智慧工地、智慧建造、智慧監(jiān)管、遠程會議等高科技手段運用，大大提升了管理效能，其中機電分公司依托公司專業(yè)優(yōu)勢研發(fā)了五冶自有的智慧工地管理系統(tǒng)，并取得了國家軟件著作權，目前正在公司內部全力推行。此外，各單位還持續(xù)加強標準化管理，全面夯實基礎管控，推動一季度產值和利潤實現(xiàn)雙豐收。
當前，乘著一季度“開門紅”的東風，集團公司上下正鉚足干勁，全力以赴沖刺達產超產，為二季度再創(chuàng)新高而不懈奮斗。
面對更高的目標，爭創(chuàng)更大的成績，就必須迎接全新的挑戰(zhàn)。如今全球疫情形勢不容樂觀，國內消費受限、國際出口受阻，經濟下行壓力進一步加大。雖然國家正在實施一系列穩(wěn)增長措施，投資力度、發(fā)債規(guī)模有望進一步增大，但這些措施絕不是“大水漫灌”，而是聚焦疫情暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，聚焦經濟社會發(fā)展存在的短板領域，聚焦高質量發(fā)展和國家重大戰(zhàn)略。
這些新變化、新形勢、新挑戰(zhàn)都是關系到打造一流五冶、建設幸福五冶，實現(xiàn)企業(yè)長富久安的新課題、新考驗，絕不是僅僅靠苦干、拼命干就能夠輕易應對的，五冶人必須狠抓管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，求新求變，適應發(fā)展新要求，同時狠狠撲下身子抓落實，快速反應，及時解決過程中的各類問題，持之以恒提升企業(yè)治理水平，為集團公司創(chuàng)造更大的價值。
疾風知勁草,烈火見真金。非常之戰(zhàn)，必有非常之作風，非常之精神。一季度的取得的成績已經是過去時，沖刺達產超產正在最關鍵的時刻，全面超越、再攀新高的沖鋒號已經響起，五冶人將一天也不耽誤，一天也不懈怠，團結一致，務實創(chuàng)新，擔當敢為，為打造一流五冶、建設幸福五冶再立新功！