調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
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管理培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
6月23日，中國五冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)程并強(qiáng)，紀(jì)委書記楊耀輝、副總經(jīng)理譚興山等一行赴公司東安湖公園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安環(huán)部以及路橋公司、機(jī)電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研期間，程并強(qiáng)一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，先后來到綜合示范區(qū)、湖底隧道以及溪峰島觀景環(huán)廊，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全文明施工、景觀打造、后期運(yùn)營等方面的情況。每到一處，程并強(qiáng)都根據(jù)不同點(diǎn)位的不同情況，就蓄水、植綠、造景、文化等景觀打造的具體細(xì)節(jié)深入調(diào)研，與大家展開了交流研討，并圍繞高水平打造公園城市典范作品進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。
在隨后召開的管理培訓(xùn)會(huì)中，程并強(qiáng)對(duì)路橋公司、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及各參建單位的辛勤付出表示肯定和感謝，并就進(jìn)一步抓好項(xiàng)目管理，交付一流作品提出了要求。
一是進(jìn)一步抓好常態(tài)化疫情防控，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)總體平穩(wěn)，但全球疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，國內(nèi)一些地區(qū)連續(xù)多日出現(xiàn)本地新增病例，因此各單位、各項(xiàng)目都要繼續(xù)落實(shí)好疫情常態(tài)化防控的各項(xiàng)要求，外防輸入，內(nèi)防反彈，決不能有絲毫放松。
二是進(jìn)一步抓好安全環(huán)保工作。要堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，層層落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，尤其是當(dāng)前正全面進(jìn)入汛期，要進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)安全環(huán)保措施，排查重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)進(jìn)一步做好環(huán)境保護(hù)，把東安湖項(xiàng)目打造成踐行綠色發(fā)展理念的美好環(huán)境典范項(xiàng)目，在水體治理、生態(tài)修復(fù)等方面形成一批科研成果。
三是在抓疫情防控和安全環(huán)保兩個(gè)前提的基礎(chǔ)上，全力以赴把項(xiàng)目打造成現(xiàn)代公園城市的典范作品。東安湖公園是國家、省、市都非常關(guān)注的項(xiàng)目，必須以一流眼光、一流標(biāo)準(zhǔn)、一流服務(wù)為客戶打造一流作品。首先是施工質(zhì)量、方案質(zhì)量都要最優(yōu)，質(zhì)量、技術(shù)部門不僅要研究把施工做好，更要研究把產(chǎn)品做好、景觀做美。其次是進(jìn)一步優(yōu)化景觀，要在聯(lián)合業(yè)主、設(shè)計(jì)、運(yùn)營等各方力量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組合國內(nèi)最優(yōu)資源為項(xiàng)目“問診把脈”，細(xì)處著眼，集思廣益，把視線的遠(yuǎn)近、時(shí)間的早晚、季節(jié)的變遷等因素都考慮進(jìn)去，賦予更多內(nèi)涵，融入更多元素，從而進(jìn)一步提升生態(tài)價(jià)值、創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景，真正把東安湖公園打造成一景一特色的公園城市典范項(xiàng)目。同時(shí)，還要通過該項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，予以復(fù)制和應(yīng)用，推動(dòng)公司進(jìn)一步打造美好城市綜合服務(wù)商。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨建聯(lián)建共建，切實(shí)發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育風(fēng)清氣正的履職干事氛圍，為高水平打造東安湖公園項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量。此外，還要抓好暑期防暑降溫、食堂宿舍衛(wèi)生等工作，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛，把幸福五冶的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。