十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深層、更持久的力量。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，文化自信同樣是不可或缺的重要依托。眾多實(shí)踐表明，優(yōu)秀的文化不僅是一流企業(yè)的必備素質(zhì)，更是其屹立于市場(chǎng)的獨(dú)特標(biāo)簽。
《法商融合》一書指出，中國(guó)五冶在長(zhǎng)期的發(fā)展歷程中積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，經(jīng)過(guò)不斷吸納、再生，形成了獨(dú)具個(gè)性特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)文化體系，構(gòu)筑了五冶精神、五冶價(jià)值、五冶力量，是不可復(fù)制的軟實(shí)力，更是凝聚員工力量，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的依托和保障。
筆者認(rèn)為，五冶文化聚力的發(fā)展模式是深深植根于發(fā)展歷史和發(fā)展實(shí)踐的，它不僅是五冶人構(gòu)建身份認(rèn)同的牢固根基，更是勇攀高峰的力量源泉，彰顯著五冶人的自信。
自信來(lái)源于千錘百煉的紅色基因。作為建國(guó)之初就參與國(guó)家重大建設(shè)任務(wù)的中國(guó)五冶而言，聽黨話、跟黨走始終深深烙在一代又一代五冶人的心中，公司也在南征北戰(zhàn)的歷程中與共和國(guó)共成長(zhǎng)，成為建設(shè)中國(guó)“工業(yè)面包”的重要力量，是冶金建設(shè)的“國(guó)家隊(duì)”成員。近年來(lái)，公司全面提升黨建工作質(zhì)量，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，公司的文化體系也正是在這一過(guò)程中凝聚形成的。
自信體現(xiàn)在五冶文化的具體內(nèi)涵。五冶文化體系內(nèi)涵豐富，但通篇看去，其所倡導(dǎo)、所蘊(yùn)含思想無(wú)不源自五冶先進(jìn)的治企理念，而這些理念也通過(guò)文化的方式實(shí)現(xiàn)了表征，并鍛造出五冶的文化優(yōu)勢(shì)。
例如，“發(fā)展企業(yè)、成就員工”的核心理念回答了為誰(shuí)發(fā)展、發(fā)展什么、靠誰(shuí)發(fā)展、怎樣發(fā)展的重要問題，是五冶“攜手客戶、回報(bào)股東、成就員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”核心價(jià)值觀的體現(xiàn)和濃縮?！皠?wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神表明了五冶人腳踏實(shí)地、干事創(chuàng)業(yè)的精神氣質(zhì)，展現(xiàn)了自我革新、不斷超越的精神追求。而“五大主流文化”則是核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在制度層、行為層的具體體現(xiàn)。其中，“持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”的發(fā)展文化展示了五冶人從30度30米向60度60米爬坡跨越，從解一元一次方程向解多元多次方程提升邁進(jìn)，不斷否定自我、否定過(guò)去，超越自我、超越過(guò)去的理想和追求?！皣?yán)細(xì)新實(shí)、持續(xù)提升”的管理文化展示了五冶人堅(jiān)持按制度和授權(quán)嚴(yán)細(xì)管理、創(chuàng)新管理，以及堅(jiān)持“成績(jī)不說(shuō)跑不了、問題不說(shuō)不得了”問題導(dǎo)向的從業(yè)態(tài)度和執(zhí)行方式?！爸艺\(chéng)為先，業(yè)績(jī)?yōu)橹亍钡呢?zé)任文化展示了五冶人強(qiáng)化重業(yè)績(jī)、看療效的正確導(dǎo)向。“陽(yáng)光科學(xué)，廣聚英才”的用人文化展示了五冶人開放包容的人才觀，體現(xiàn)了資源激活的理念?！翱鞓饭ぷ?，幸福生活”的和諧文化展示了五冶成就員工的使命情懷，發(fā)揮了凝聚發(fā)展力量的作用。
多年來(lái)，靠著這些治企理念和管理要求，五冶的品牌形象和聲譽(yù)持續(xù)提升，員工能力素質(zhì)不斷增強(qiáng)，打造出了五冶“大戶人家”的品牌，而這些理念和要求在實(shí)踐的過(guò)程中被不斷總結(jié)，賦予了五冶文化體系鮮活的現(xiàn)實(shí)意義，成為廣大員工認(rèn)同并主動(dòng)遵循的內(nèi)在力量。
在當(dāng)前的基礎(chǔ)上高位進(jìn)階，邁步一流，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持文化聚力的管理理念，讓五冶優(yōu)秀的文化體系成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的催化劑。這就要求我們不僅要持續(xù)深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)五冶文化的精髓，始終在思想上、理念上與公司的管理要求保持一致，從而指引具體行動(dòng)，還要主動(dòng)當(dāng)好弘揚(yáng)五冶文化、傳播五冶價(jià)值的使者，對(duì)內(nèi)傳遞到各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位，對(duì)外展示到客戶、市場(chǎng)、社會(huì)，讓五冶管理更優(yōu)，形象更美，發(fā)展更好，始終以自信的步伐走向未來(lái)。