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首頁(yè) 新聞中心集團(tuán)要聞中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)2020年年終黨委擴(kuò)大會(huì)
中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)2020年年終黨委擴(kuò)大會(huì)
來(lái)源:中國(guó)五冶集團(tuán)
作者:文化中心
發(fā)布時(shí)間:2021年01月04日
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  2020年12月30日上午,中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)2020年年終黨委擴(kuò)大會(huì),集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱永繁主持會(huì)議,全體黨委委員參加會(huì)議,集團(tuán)公司非班子高管和上海有限公司經(jīng)營(yíng)層人員列席會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話精神;總結(jié)了2020年黨委工作,對(duì)2021年工作進(jìn)行了安排部署;聽(tīng)取了紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委2020年工作總結(jié)和2021年工作打算的匯報(bào),研究了意識(shí)形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)、國(guó)安及保密、信訪、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、黨員發(fā)展等工作。

  會(huì)議還按照公司“三重一大”決策制度的要求,研究討論了《2020年行政工作總結(jié)及2021年工作打算》、《2020年預(yù)算執(zhí)行情況及2021年預(yù)算方案》、《2021-2025年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(草案)》、《有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》、《2020年內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告》等議案,聽(tīng)取了市場(chǎng)營(yíng)銷、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、投融建項(xiàng)目推進(jìn)等專項(xiàng)匯報(bào)。會(huì)議對(duì)上述議題進(jìn)行了充分討論,并達(dá)成共識(shí)。

  會(huì)議全面總結(jié)了2020年工作。一致認(rèn)為,一年來(lái),公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入貫徹中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)干擔(dān)當(dāng),迎難而上,疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得“雙勝利”,保持了高位健康快速發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃圓滿收官。主要表現(xiàn)在:公司新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別較上年度增長(zhǎng)42.9%、35.2%、39%,再創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步提升,管控更加有效,更具活力;市場(chǎng)營(yíng)銷跨越“千億”里程碑,健全完善了總部營(yíng)銷機(jī)構(gòu),成立了一批實(shí)體公司和區(qū)域營(yíng)銷公司,營(yíng)銷基礎(chǔ)有力夯實(shí),四川地區(qū)強(qiáng)勁增長(zhǎng),上海地區(qū)不斷向好,軌道交通取得實(shí)質(zhì)性突破;項(xiàng)目管理卓有成效,信守“履約、服務(wù)、滿意”理念,公司近400個(gè)項(xiàng)目全部履約,一系列體現(xiàn)五冶速度、五冶質(zhì)量、五冶服務(wù)的建筑精品彰顯了企業(yè)形象,提高了品牌影響力;財(cái)務(wù)資金管理更加穩(wěn)健,完成“兩金”指標(biāo),投融建項(xiàng)目穩(wěn)定受控;全面風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)事件得到有效化解,確保了企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展;人才隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效,高端人才和團(tuán)隊(duì)引進(jìn)力度空前,尤其是百萬(wàn)年薪招聘二級(jí)單位總工引發(fā)熱烈反響,培訓(xùn)培養(yǎng)進(jìn)一步做實(shí)做深。

  會(huì)議指出,公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)離不開(kāi)強(qiáng)有力的黨建引領(lǐng)。一年來(lái),公司黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,把政治建設(shè)擺在首位不動(dòng)搖,思想政治教育富有成效;抓住“關(guān)鍵少數(shù)”不放松,班子整體素質(zhì)得到提升;牢牢把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),凝聚發(fā)展正能量;夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)中心,黨建工作質(zhì)量再提高;全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步深化,政治生態(tài)風(fēng)清氣正;持續(xù)加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織,以及統(tǒng)戰(zhàn)、保密、國(guó)安、信訪、維穩(wěn)工作等方面的領(lǐng)導(dǎo),凝聚了廣泛合力。

  會(huì)議深入分析了公司面臨的形勢(shì)及發(fā)展中存在的主要問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)2021年要繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,全面執(zhí)行黨中央和上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署,立足新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,持續(xù)打造一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。

  一是以“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展??茖W(xué)編制規(guī)劃,按照“行業(yè)領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商”目標(biāo)做好頂層設(shè)計(jì),確保規(guī)劃目標(biāo)、措施的前瞻性和可操作性;狠抓規(guī)劃執(zhí)行,層層強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格對(duì)表考核,扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略落地。

  二是推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得持續(xù)增長(zhǎng)。突出營(yíng)銷“龍頭”地位,全面強(qiáng)化營(yíng)銷工作,做熟做透屬地化市場(chǎng),全力開(kāi)拓重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng),進(jìn)一步鞏固提升川滬屬地化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)快速在深圳、重慶、昆明、西安、武漢等“新戰(zhàn)場(chǎng)”做出新成效。用夠用足差異化營(yíng)銷政策,對(duì)想進(jìn)入的區(qū)域、想發(fā)展的產(chǎn)品以及有差距的單位充分傾斜政策、機(jī)制、資源;加快提升營(yíng)銷能力,多措并舉組建一批“能征善戰(zhàn)”的卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

  三是打造領(lǐng)先硬核科技實(shí)力。堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng),快速提升完善技術(shù)體系和能力,適應(yīng)公司發(fā)展,支撐營(yíng)銷和履約;明確發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)發(fā)力方向,按照“行業(yè)一流”對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),務(wù)實(shí)制定相應(yīng)子規(guī)劃;做強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等科技平臺(tái),扎實(shí)開(kāi)展成套技術(shù)總結(jié)、核心技術(shù)攻關(guān)、高端技術(shù)組合,特別是冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)五個(gè)單元的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)先一步、獨(dú)占鰲頭。

  四是全面提升管理水平。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控原則,加強(qiáng)全域全員全過(guò)程管控,嚴(yán)控營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),寧可少做一個(gè)項(xiàng)目,也絕不多捅一個(gè)窟窿,高度重視民營(yíng)及傳統(tǒng)工業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)類項(xiàng)目防控,快速妥善解決各類訴訟風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,抓好新修訂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任制管理辦法的落實(shí)執(zhí)行,全面激發(fā)創(chuàng)效熱情,快速改變當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式較為單一的短板;抓緊抓牢投融建項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制投融建項(xiàng)目比例,不斷提升投融建項(xiàng)目管控和投融資運(yùn)作能力;著力優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo),站在公司戰(zhàn)略高度抓好AAA評(píng)級(jí),兩金、資產(chǎn)負(fù)債率管控等工作,打造優(yōu)良資信;奮力打造五冶金字招牌,像愛(ài)護(hù)眼睛一樣呵護(hù)企業(yè)品牌,每個(gè)項(xiàng)目都要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量,把品牌建設(shè)貫穿全流程。

  五是高水平鍛造一流人才隊(duì)伍。采取強(qiáng)力措施引進(jìn)高端人才和團(tuán)隊(duì),突出高學(xué)歷、高素質(zhì)、高業(yè)績(jī)用人導(dǎo)向,大膽創(chuàng)新招引方式及渠道;優(yōu)化薪酬管理體系,吸附人才、留住骨干;活用各類政策機(jī)制,多方式滿足項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)履約等人員剛需;創(chuàng)新培訓(xùn)培養(yǎng),以提升各類團(tuán)隊(duì)能力為重心精準(zhǔn)制定計(jì)劃,層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)提高效果。

  六是全面強(qiáng)化黨的建設(shè),為公司高位進(jìn)階發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。抓好思想教育,政治理論學(xué)習(xí)不放松,牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。抓好組織建設(shè),重點(diǎn)做好公司黨委換屆改選工作,確保發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范選拔使用干部,持續(xù)提升治理能力。抓好基礎(chǔ)工作,以強(qiáng)基提質(zhì)為根本,嚴(yán)格黨建考核評(píng)議,持續(xù)深化“三基”建設(shè)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,一體推進(jìn)公司“三不腐”機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理集中開(kāi)展廉潔從業(yè)和廉潔自律培訓(xùn),組織實(shí)施好第三輪內(nèi)部政治巡察,繼續(xù)強(qiáng)化反“四風(fēng)”。進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織作用,抓好保密、國(guó)安、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪維穩(wěn)等工作。

  此外,還要抓好年底穩(wěn)定、安全、疫情防控等各項(xiàng)工作。

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