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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2018年01月16日
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近日，成都機電公司工安分公司在成都草堂東路項目部開展了土建項目施工過程中經(jīng)營知識培訓(xùn)研討。
培訓(xùn)主要采用知識講座和討論的方式，重點講述了土建項目在投標(biāo)階段、進場初期以及施工過程中經(jīng)營管理的重點、難點。詳細講解了投標(biāo)階段圖紙研究、現(xiàn)場考察的重要性及報價策略，在進場初期階段要詳細分析工程量清單的報價構(gòu)成，找出“盈虧”點，以及重視對優(yōu)秀分包隊伍的引進，在施工過程中對物資采購和機械設(shè)備租賃進行成本分析等。各項目經(jīng)理就各自經(jīng)營管理經(jīng)驗進行了分享交流。
通過此次培訓(xùn)研討，項目部管理人員進一步提升了經(jīng)營管理意識，強化了經(jīng)營管理的知識，為推進今后項目經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。（鄭鴻文）
培訓(xùn)主要采用知識講座和討論的方式，重點講述了土建項目在投標(biāo)階段、進場初期以及施工過程中經(jīng)營管理的重點、難點。詳細講解了投標(biāo)階段圖紙研究、現(xiàn)場考察的重要性及報價策略，在進場初期階段要詳細分析工程量清單的報價構(gòu)成，找出“盈虧”點，以及重視對優(yōu)秀分包隊伍的引進，在施工過程中對物資采購和機械設(shè)備租賃進行成本分析等。各項目經(jīng)理就各自經(jīng)營管理經(jīng)驗進行了分享交流。
通過此次培訓(xùn)研討，項目部管理人員進一步提升了經(jīng)營管理意識，強化了經(jīng)營管理的知識，為推進今后項目經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。（鄭鴻文）
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